企业文化到核心竞争力的三个阶段和两次升华.pdf

27 3 ( ) Vol． 27 No． 3 第 卷 第 期 北京工商大学学报 社会科学版 2012 5 JOURNAL OF BEIJING TECHNOLOGY AND BUSINESS UNIVERSITY (SOCIAL SCIENCE) May 2012 年 月 企业文化到核心竞争力的三个阶段和两次升华 刘 啸 ( ， 100 10 1) 北京联合大学旅游学院 北京 : ， 。 摘 要 企业文化和企业核心竞争力都是非常抽象的概念 二者同属于企业的内部特性 通过对企业文化和企业核 ， ， ， 心竞争力的比较分析 认为企业文化是企业的软环境 企业竞争力则是物化了的理念和技术 是具有物质生产与创造的 ， ， 。 ， 一种能力 二者虽有本质上的区别 但又是相辅相成的 它们的关系可以比作是一种元素与化合物的关系 文化的积累 。 ， : 是形成核心竞争力的必要途径 因此 可以通过文化积累的三个步骤和两次升华构建企业核心竞争力 即依次经历价值 、 ( ) ， 。 观认同 心理归属 融合 和谋求创新阶段 逐步实现大众文化到企业文化的升华和企业精神到核心竞争力的升华 : ; ; 关键词 企业文化 核心竞争力 企业价值观 -- -- -- 中图分类号:F270 文献标志码:A 文章编号:1009 6116 (2012)03 0060 05 ， 物质财富和精神财富的总和， 进入二十一世纪以来 随着全球化进程的加 是企业在经营管理 ， ， 、 快 企业面临的压力越来越大 既有来自国内的竞 过程中所形成的具有自身特点的思想意识 价值 ， ; ， 争 也有来自国际上的竞争 既有同行之间的竞 观念和行为方式 是企业以价值观为核心的内在 ， ; 素质及其外在表现。 ， 争 也有上下游企业的挤压 既有企业内部员工的 具体说 就是在一个企业在 ， ， 离散心理造成的管理上的困难 也有顾客越来越 企业家的组织协调管理和引领下 企业全体员工 挑剔造成的应对上的困难。如何在激烈的竞争中 在长期的创业和发展过程中培育形成并共同遵守 ［1］ 、 ，