学习西方的企业文化_美国企业文化.pdf

管理纵横 Sweeping over the Management 学习西方的企业文化 ——美国企业文化 短处都直接影响到着企业的管理和企业文 化的特点。我们在吸收和借鉴外来企业文 化建设中国特色的企业文化时，必须从我 王岫岩 吉林水文水资源勘测局 130021 国的国情和传统文化出发，弃其糟粕，取 其精华，在显示的基础上进行企业文化的 【文章摘要】 工作。在合同之外，双方概不承担相互责 整合与创新。 本文就中国企业在经济全球化这一 任。企业根据工作需要和专业化分工原则 在建设有中国特色的社会主义企业文 新的历史时期面临的机遇与挑战；针对 设置工作岗位，每个岗位都规定出极明确 化中，我们要防止两种错误倾向:一是认 中国企业在企业文化建设中面对的问题 的工作范围、内容和任务，不存在无人负 为中国传统企业文化一无是处，西方一切 和困境；阐述美国企业文化，去探寻一种 责、工作重叠或人浮于事的现象，因而具 都是值得照搬抄袭，不加分析，不辨良莠， 以秉承传统企业文化优秀遗产为根基、 有很高的工作效率。合同或契约一经签 直接把西方的模式全盘端来；二是盲目自 与时俱进、立足中国企业实际且富于个 性的中国特色企业文化模式。 订，就具有法律效力，不管情况发生什么 大，总认为中国传统企业文化是最好的， 变化，一切都得按原订合同办事。 无需向西方先进国家企业的经营管理理论 【关键词】 美国企业文化中具有强烈的个人主 和经验学习，抱残守缺，因循守旧，这种 企业文化；传统文化；美国 义、开拓创新的精神、严密的组织结构和 错误倾向无法识别精华和糟粕，对西方的 经济全球化是世界发展的一大潮流， 规章制度及信守合同的经营思想，这些都 模式全盘否定。在企业文化的发展建设过 也是国际形势的一个重要特征。 通讯技 是宝贵的学习财富。 程中我们要想不断的发展与成长，首先我 术、信息技术的迅猛发展，计算机的普及， 个人主义是美国管理哲学的核心。在 们要承认企业管理的落后，大胆引进西方 互联网的兴起，使整个地球日益成为一个 美国企业中强调的个人主义的核心内容是 的企业文化，在鉴别之中，吸取其优秀的 “地球村”，不仅传统经济活动走向全球 每一个人都是自己前途的主人，鼓励雇员 成果，引为我用；其次，树立成功的信心 化，而且生产、服务和技术创新也明显的 具有个人奋斗、敢于冒险、不断创新、出 和勇气，敢于打破就的传统，不断超越。在 全球化。与此相适应的社会文化、生活方 人头地的向上精神。所以个人主义常常以 学习西方经验的同时，充分发扬自己的政 式等各方面也己跨出原来的地域界限，呈 能力主义为基础，以权威主义为表现。美 治、经济、意识形态和传统文化的优势，吸 全球化特征。 国的管理哲学强调个人奋斗，强调在“个 收外来文化的精华融合、纳入我国企业文 企业文化是当代西方企业管理的主 人自由”、“机会均等”的基础上进行个人 化建设之中。 题。西方的企业文化理论无论从企业精神 能力的发挥。美国公司不仅鼓励职工发挥 在我国企业文化的建设中，做到民族 的提炼还是企业价值观的选择，从英雄人 个人能力，对职工的绩效评估坚持能力主 化与现代化的有机结合，是一项极为复杂 物的树立与典礼仪式的开展，从规章制度 义原则。公司职工承认差别价值，职工的 而艰巨的任务，决非一朝一夕所能完成 的制定与文化