柳井正_卖衣大王与日本首富.pdfVIP

环球经营人物 doi:10.3969/j.issn.1003- 5559.2011.08.004 将一个产值仅有一亿日元的家族企业打造成营销额超一万亿 日元的日本最大的服装跨国零售帝国，柳井正以固执般的矜持创 造了日本企业经营的传奇；在每一次经济危机中不仅毫发无损相 反逆势而上，柳井正以特有的商智锻造了传统行业永续不败的神 话,创造了着装平等主义的历史。走近如今已是60 岁开外的柳井 正，人们丝毫感受不到这位日本首富思维的古板和滞纳，更多的则 是行为的激进与前卫。 柳井正： 卖衣大王与日本首富 ■ 张 锐 本刊特约撰稿人 织文化奠基人方斯·特朗皮纳斯指 格外突出。8 岁的时候，柳井正得 父亲是最大的竞争对手 出，在家庭式组织文化中，日本是 到了一个绰号———“山川”，原因就 全球所有国家中父权或男权思想 是别人说“山”，他偏要说“川”。当 位于日本最西南端的省 最为严重的国家之一。这一观点 然柳井正也知道自己不是一定要 份——— 山口县可以说是钟灵毓秀。 在柳井正的家中得到了充分的应 跟别人唱反调，但就是想展现与 这里不仅走出过像伊藤博文、安倍 证。作为家中的唯一儿子，柳井正 一般人的不同。高中毕业时为了 晋三等数位日本首相，而且作为日 被父亲赋予了非常严格的要求和 摆脱家庭的高压环境，柳井正特 本服装纺织业的主要集聚地诞生 十分厚重的期待。“当第一名，什 意报考了东京的早稻田大学政治 了日本国的新首富柳井正。 么第一都可以”，这是从小学到高 经济学系，并顺利地展开四年独 柳井正出身于一个传统的“服 中父亲反复在柳井正耳边强调和 自在东京求学的生活。按照父亲 装世家”。在柳井正出生的那一 灌输的一句话。不仅如此，平常晚 的安排，柳井正大学毕业后就要 年，他的父亲柳井等开了一家名为 上父亲需要出去应酬到很晚，但就 进入自家的公司，但柳井正偏偏 “小郡商事”的男装店，主要售卖 算再晚回家，一旦见到柳井正，也 自作主张，选择进入了著名的百货 的产品是西装，客户多为希望穿 总能揪出一些细碎的小事严厉责 卖场吉之岛(JUSCO)。不过，仅仅8 得体面的银行或证券业人士。第 骂他。因此，在柳井正的印象中， 个月后，柳井正就以“不适合干零 二年，柳井等将商铺由个人持有改 只有在考上高中和大学的时候父 售业”为由辞去了工作并返回了老 为小郡商事股份有限公司, 企业 亲夸奖过他。 家。 合股的资本金为六百万日元。 强权式的家庭环境使逆反心 按照柳井正的计划，自己回到 美国著名的跨国公司专家、组 理在柳井正的青少年时代表现得 老家结婚之后就跟着父亲学习制 本文系广东技术师范学院天河学院经济学教授、中国市场学会理事、本刊编委 PRACTICE IN F REIGN 15 ECONOMICRELATIONS AND TRADE 环球经营人物 衣与服装销售经验，然而，由于一 依靠着强大的 “人口红利”优 候排队买衣的人络绎不绝，由于来 贯强势的父亲突发脑溢血，柳井 势以及日元的贬值，日本经济 店的人太多，柳井正在接受当地广 正不得不提前接管这爿