工作不安全感与员工绩效_身心紧张的关系_可雇用性的调节作用.pdf

工作不安全感与员工绩效、身心紧张的关系： 可雇用性的调节作用 1 1 1 冯冬冬 王海江 陆昌勤 (1 北京大学心理系，北京 100871) 摘 要: 工作不安全感是目前一种主要的工作压力源，会严重影响员工的心理与行为。本研究旨 在探讨工作不安全感与员工的工作绩效、身心紧张的关系，以及可雇佣性在其中的调节作用。 本研究共有三个研究组成，均采用现场调查的方式进行。数据处理使用层级回归分析的方法。 研究一(横断研究)和研究二(纵向研究) 的结果发现：(1)工作不安全感与工作绩效的线性关系 不显著；(2)工作不安全感与工作绩效呈曲线关系，表现为典型的U 型关系。研究三(纵向研 究) 的结果发现：(1)工作不安全感与身心紧张呈显著的正相关；(2)可雇佣性对工作不安全感 -身心紧张之间的关系具有显著的调节作用，即，可雇佣性可以有效缓解工作不安全感对员 工身心健康的消极影响。 关键词：工作不安全感 工作绩效 身心紧张 可雇佣性 调节作用 1 引言 影响[7] 。而可雇佣性是可以通过个体的自 我职业生涯管理和组织职业生涯管理获得 组织变革的频繁和科技的进步，使得 提升的。 工作的性质发生了巨大的变化。短期工作 本文共分为三个研究，研究一和研究 契约正逐渐替代长期工作契约，临时或季 二分别采用横断研究和纵向研究来考察工 节性工作所占的比重逐步上升。员工们对 作不安全感与员工绩效的关系。研究三采 于工作是否能够持续越来越不确定，时时 用纵向研究来考察工作不安全感对员工身 感受到一种失业的威胁。这种对于将要失 心紧张的影响，以及可雇佣性在其中的调 去工作的威胁性知觉，就是工作不安全感 节作用。 （job insecurity ）。工作不安全感作为一种 2 研究一 工作不安全感和工作绩效 主要的工作压力源，会严重影响员工的身 的关系 心健康、工作态度和工作绩效，特别是在 2.1 研究假设 目前经济危机、企业纷纷裁员的形势下。 根据压力理论，工作不安全感的存在 中国是个发展中国家，加之文化中又特别 会导致员工对工作和组织产生消极的态 强调稳定性[1] ，因此，工作不安全感对中 度，并降低其绩效表现。Sverke 等人（2002 ） 国员工心理与行为的冲击可能更为严重。 通过元分析研究发现，工作不安全感和工 而国内的相关研究较少，且关注点集中在 作绩效呈显著的负相关，相关系数为 工作不安全感对员工健康影响方面。研究 -0.16[8] 。Gilboa 等人（2008 ）最近的元分 也均采用横断研究设计，在某种程度上限 析结果也表明，两者之间的相关系数为 制了研究结论的推广性。本文拟采用横断 -0.14[9] 。有关压力的分类研究发现，工作 研究与纵向研究结合的研究方法，较为系 不安全感是一种阻断性压力源（Hindrance 统地探讨工作不安感与员工的绩效、身心 stressor ）（阻断性压力源是指“个体认为阻 健康的关系。 碍其职业生涯发展的工作压力”[10] ）。面对 工作不