招聘管理与面试技巧1116（学员版).pdf

如何选到合适的人才？ ——人力资源管理实战系列课程之（一）—— 中国.济南 姜燕芬 2012年10月19日 当前招聘工作存在的问题？ 1 丌能从组织文化的角度去选人 未能充分发挥业务部门的作用 有招聘的渠道但丌是最合适的渠道 对招聘职位的关键胜仸素质把握丌准确 对面试方法和面试技术掌握丌够 2 招聘管理的流程 录用及评估 面试及背调 实施初步筛选 招聘渠道的选择 招聘需求的确认 如何选到合适的人才？ 高效招聘五步法 第一模块 第二模块 第三模块 第四模块 第五模块 确认 选择 实施 面试及 录用及 招聘需求 招聘渠道 初步筛选 背景调查 评估总结 四个确认 八面来风 四个手段 四步成型 四招搞定 如何选到合适的人才？ 高效招聘五步法 第一模块 第二模块 第三模块 第四模块 第五模块 确认 选择 实施 面试及 录用及 招聘需求 招聘渠道 初步筛选 背景调查 评估总结 四个确认 八面来风 四个手段 四步成型 四招搞定 如何选到合适的人才？ 第一模块：确认招聘需求 四个确认——数量 质量 时间 费用 1. .招多少人？ 2.招什么样的人？ 3.何时到岗？ 1.花多少钱？ 6 第一模块：确认招聘需求 1. 招多少人——第一个确认：数量 人力资源规划 人员供需规划 当年经营计划与 补充招聘计划 发展策略需求 职位需求计划 年度招聘计划 7 第一模块：确认招聘需求 2.招什么人——第二个确认：质量