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新法新政下的各类劳动合同.xls
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新法新政下的各类劳动合同、培训协议、竞业限制协议签订及规章制度、员工手册撰写与劳动争议预防和处理技巧
【参加对象】各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理总监、人事主管、薪酬专员、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、行政及各部门经理、主管等与HR相关人员参加。注:企业老板与HR管理人士共同学习效果更佳
【培训讲师】钟永棣
【费????用】¥2000元/人?(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
【时间地点】登陆森涛官方网:查询必威体育精装版会务及下载相关资料
● 课程背景curriculum background
??? 附言:HR如何做老板的战略伙伴---新《劳动合同法》出台以后,释放HR影响力的时候到了,轮到我们好好影响老总了。
??? 具体怎么影响,这是哈佛一个领导力经典,叫Why should any be led by you。改造老板的策略,首先让他建立信任,这个时候先帮老板介绍一点招人技术、裁人方法等等,下一步做的时候跟老板交流,指出老板的风格问题。我们做过统计,中国80%、90%老板都是皇帝式的,都是家长式的,这种风格在新《劳动合同法》背景下都会给企业带来很大麻烦,作风要改,风格要改,一定要告诉他不改会给企业带来什么。
??? 最后还是要跟他说理念有问题,价值观有问题,价值观就是把员工当什么,当人吗?还是当机器?还是当动物?说到资本,你是有货币资本,我们有人力资本,人力资本要和货币资本平起平坐,你如果接受不了就要会有很大麻烦。
??? 从战略角度来说,要是做得不错,我们就帮他练练剑,用补药,如果不行下重药,动手术,要请外边人帮忙,HR自己一个人做不了,因此企业老板与HR管理人士共同参与学习与执行效果更佳。
??? 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理离不开合理、合法的规章制度。然而,不少企业的规章制度都存在结构不完整、内容违法、显失公平、词义模糊、前后矛盾、量罚标准不清等难以操作的问题,最终沦为一纸空文!据劳动仲裁部门统计,劳动争议败诉案件中50%以上是基于企业规章制度(员工手册)问题导致的;有些规章制度更是成为企业观点不攻自破的有力反证!新《劳动合同法》的出台,让广大企业的合法用工成本大增,违法用工成本更是倍增。该法规定企业在制定、修改有关涉及劳动者切身利益的规章制度,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。目前,全面审查、修改人力资源管理制度(含员工手册)及配套的流程表格文书将是广大HR工作者、企业高层的首要工作!
我们认为,要有效预防和应对劳动争议,必须做到:
①企业具备完善的规章制度、员工手册和劳动合同、用工协议,
②管理者养成预测劳动争议的思维习惯和预防劳动争议的行为习惯,
③管理者熟悉劳动政策法规,掌握劳动争议处理实务技能......
● 培训收益training income
1、了解在《劳动合同法》下,规章制度的结构体系、制订原则、程序和方法
2、提高人力资源管理者的书面表达水平和措辞技能
3、掌握在《劳动合同法》下,规章制度相关内容及流程文书的制订要点
4、提升运用人力资源制度预防和应对劳动争议的综合能力
增值服务
学习本课程的企业可免费获赠2008全年增值服务,让您工作无忧!
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● 课程大纲curriculum introduction
(第1天)新劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧与风险防范
(每个要点将引入法律依据,并以4个经典案例及实际制度条款分析解说)
1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用;
2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见问题;
3.制定规章、员工手册制度的原则、方法及法定程序实务操作技巧;
4.员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免;
5.新劳动合同法下招聘广告、入职登记表的设计要求及作用;
6.新劳动合同法下的招聘录用制度、劳动合同管理制度制订要点;
7.新劳动合同法下的工作时间、休息休假等考勤管理制度制订要点;
8.新劳动合同法下的加班管理、加班费用风险控制制度制订要点;
9.新劳动合同法下的病假、工伤、“三期”员工管理制度制订要点;
10.新劳动合同法下的薪酬、福利管理制度制订要点;
11.新劳动合同法下的绩效管理制度制订要点;
12.新劳动合同法下的必威体育官网网址制度、培训管理制订要点;
13.新劳动合同法下的奖惩制度、员工申诉制度制订要点;
14.如何运用规章制度
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