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【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的
经营分析与预测,不作为实际商业融资依据。
完成本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师
目 录
1.0 执行摘要 4
1.1 公司概况 4
1.2 注册资金 5
1.3 商业模式(盈利模式) 5
1.4 投资收益评价 5
2.0 市场分析 6
2.1 市场定位与目标客户 6
2.2 市场预测(市场占有率) 6
2.3 竞争分析 6
2.4 项目SWOT分析 6
3.0 营销策略 7
3.1 产品特征 7
3.2 产品定价 7
3.3 销售渠道 8
3.4 宣传推广 8
4.0 人员与组织结构 9
4.1 组织结构 9
4.2 管理团队 9
4.3 部门/岗位职责 9
5.0 财务分析报告 10
5.1 固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 10
5.2 月原材料/商品采购成本 10
5.3 月销售与管理费用预测 10
5.4 启动资金需求 11
5.5 启动资金来源 11
6.0 月利润预测 12
7.0 风险分析与对策 13
8.0 企业的愿景 13
9.0 附录 13
9.1 附表1:经营第一年利润表 14
9.2 附表2:第一年度的现金流量表 15
9.3 《创业/商业计划书》评估表 16
1.0 执行摘要
1.1 公司概况
公司名称
有限公司
公司类型
□有限责任公司个体工商户独资企业合伙企业
其他_______ (打√选择)
注册地址
主要经营范围
产品/服务概况
市场机会
1.2 注册资金
公司注册资本为人民币 万元,以货币形式出资。其中:
1.3 商业模式(盈利模式)
1.4 投资收益评价
总投资额(元)
万
投资收益率(第一年)
预期净利润(税后利润)
第一年
第二年
第三年
年增长率
年增长率
万
万
万
备注
投资收益率=净利润÷总投资额×100%
预期净利润-第一年:见经营第一年利润表;
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0 市场分析
2.1 市场定位与目标客户
市场定位 1.产品定位:
2.竞争定位:
3.消费者定位: 目标客户 2.2市场预测(市场占有率)
2.3 竞争分析
2.4 项目SWOT分析
优 势
(Strengths) 。 劣 势
(Weaknesses) 机 遇
(Opportunities) 威 胁
(Threats) 3.0 营销策略
3.1 产品特征
产品或服务种类 功能 特色
3.2 产品定价
产品或服务 单位 单位成本 同类产品市场零售单价 产品单价*
3.3 销售渠道 单位:元
1.经营地址
面积
费用或成本(元/月)
选择该地址的主要原因
2.销售渠道
□面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商 (打√选择)
选择
该销售方式的
原因
与主要批发/零售商合作方式
3.4 宣传推广
推广方式 主要内容 推广费用 广告媒体 会展推广 公关活动 网络推广 促销活动 数据库营销 共 计 元/年
4.0 人员与组织结构
4.1 组织结构
公司组织结构图 4.2管理团队
姓名 年龄 职务 最高学历及专业 主要工作经历 优势专长
请说明与经营项目相关的经验与专长 — — — — — —
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