橄榄知大型寻人网站(合生珠江大学生创新创业项目商业计划书).doc

这是我大一的时候与其他朋友一起弄得商业计划，后因资金原因不得不搁置，望以自己微不足道的想法与大家共同寻找寻人的新出路，下以分享一个想法“不赚钱的公益不能被称为真正的公益” 关键字：人脸识别，寻人，公益应当有偿且长久 （本文档仅作交流学习之用，文中各种想法仅属个人意见，多有不足，请谅解） 橄榄知大型寻人平台 商业计划书 编号： 日期：2014.11.21 （项目公司资料） 地址：华南师范大学大学城校区北12栋323宿舍 邮政编码：510006 联系人及职务：徐颖豪（项目负责人） 电话： 网址／电子邮箱：1013638961@ 必威体育官网网址 本商业计划书属商业机密，所有权属于“橄榄知大型寻人平台”项目持有人。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后，收件方应即刻确认，并遵守以下的规定： 1、在未取得“橄榄知大型寻人平台”项目持有人的书面许可前，收件人不得将本计划书之内容 复制、泄露、散布； 2、收件人如无意进行本计划书所述之项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。 目录 第一部分 摘要 3 第二部分 综述 6 第一章 公司介绍 6 第二章 市场分析 9 第三章 竞争分析 12 第四章 商业模式描述 14 1.定位 14 2.业务系统 15 3.关键资源能力 16 4.盈利模式 16 5发展规划 17 第五章 营销战略 18 第六章 风险与风险管理 20 第七章 管理 21 第八章 财务分析 23 第一部分 摘要 一．公司介绍: 橄榄知大型网络寻人平台（以下简称：橄榄知）是以网络寻人为主的第一个真正摆脱对义工群体的依赖，真正地面向大众，零门槛，高效率，最有趣味性的，最鲜活的大型寻人信息发布平台，也是目前国内运作经验丰富、寻人渠道多样的专业寻人寻亲平台。 核心团队介绍： 其他团队成员在招募当中。 三．主要产品（服务）和业务范围: 我们公司的产品主要分为橄榄知APP和橄榄知网站（两个版块通过后台的数据库相关联）两大板块，APP板块主要用于大众的寻人互动与寻人信息的收集，而网站板块主要用于寻人信息的发布与亲人互动。有别于传统的寻人网站，我们的业务范围是不仅仅止步于失踪人口家庭，而是扩大到几乎所有的人民群众。 四.商业模式简述: 1）我们公司主要是通过悬赏预付，联系方式认证，建立一个有偿的寻人平台，保持寻人信息的真实性有效性，并通过最先进的人面识别技术，使普通大众轻松零门槛加入我们的寻人平台。 2）我们的系统设置一些“错杀率”，诱导普通群众“调戏”我们的“小知”识别系统，以便于扩到我们的关注度。 五．市场分析: 中国人口超13亿，是世界人口第一大国，庞大的人口基数下，失踪、丢失人口也是呈现逐年上升的趋势。近年，一种不同于过去的失踪现象在我国悄然出现，以前失踪的是老弱病残以及儿童，而现在失踪的是青壮年也越来越多。“据2007年《凤凰卫视》报道,中国每年约有20多万儿童失踪,目前仍然没有放弃寻找的案件逾60万件。”而关于人口失踪，我国还没有全国性的统计数据。 6.营销策略: 1）总体来做就是制造口碑，通过口碑营销。 2）做一个“专门找骂”的平台。 3）通过低价策略吸引用户。 公司的资金需求：100万（以下）包括： APP制作成本15万； 网站制作15万； 宣传活动投入：20万； 团队内部两年的运营费用25万； 风险储备金：15万。 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一、公司的宗旨（公司使命的表述） 帮你省时，省钱，让你轻松找人。做最专业的，最有爱的，最有趣的寻人行业门户网站。 二、公司简介资料 橄榄知大型寻人网络技术有限公司（以下简称：橄榄知）是以网络寻人为主的第一个真正做到对义工群体的依赖，真正地面向大众，零门槛，高效率的大型寻人信息发布平台，也是目前国内运作经验丰富、寻人渠道多样的专业寻人寻亲网站。我们是一个有偿的寻人平台，我们通过给予报酬的方式，提高寻人的效率，让失踪人口家庭更快地找回自己的亲人。 三、核心团队 其他团队成员在招募当中。 各部门职能和经营目标 1.前期（开发期）部门设置： 企业组织结构图： 总经理 研发部 财务部 公关部 1)总经理：负责团队内部的冲突处理，项目决策，与公关部长一同寻找风险投资，组织众筹活动，全国救助站，公安等社会团体的加盟，兼网站的开发建设。 2)研发部部长：谭健沛：主要负责网站开发工作。副部长，杨党华：辅助网站的开发。 3)公关部经理：王浩鹏：对外寻找风险投资和全权负责众筹活动，兼负责网站的体验设计。副经理，黎永豪：负责与义工组织的合作商议。 4)财务部：待招中。公司日常运营的资金核算，财务管理，以及与公关部一起寻找风险投资。 2.后期部门设置： 1）