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民营企业文化的五大特征_.pdf

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民营企业 管理科学文摘 新 管 理 !#$% ’( )*+*#$)$+ %,$+,$ 民营企业文化的五大特征 !何 义 全国首届民营企业文化 特色,因此,在企业文化建设 企业都知道,市场经济的竞争 建设经验交流会近日在武汉 中,自主性要比国企强得多。 就是人才的竞争,谁打赢了人 落下帏幕,有关专家和民营企 二是民营企业的文化很 才竞争这一仗,谁就是胜者。 业家们在讨论中认为,民营企 大程序上取决于企业家个人 但是民营企业为什么更加强 业文化建设日益呈现出五大 的文化素养和思想境界,实质 调这一点呢?河南思达集团总 特征: 是企业家文化的一种体现。中 裁张玉中、安徽三联集团总裁 一是高度的自觉性和自 华工商时报社总编辑黄文夫 金会庆、山西振兴集团总裁史 主性。中华全国工商联常委、 认为,许多民营企业成功和失 民志等一致认为,这是因为民 红桃!总裁谢圣明认为,与国 败的范例都充分证明了这一 营企业有着天然的灵活用人 有企业相比,民营企业的这个 点。例如,大家从报刊上都可 机制,这就使以人为本的理念 特征尤其明显。国企与民企文 以看到沈阳飞龙集团总裁姜 有了制度上的保障。 化建设显著的差别在于,前者 伟的十大反思,巨人集团史玉 四是民营企业的企业文 往往是由企业内部的宣传部 柱的反思等等,其实质都是对 化更注重创新。因为创新是企 长或政工部长来抓,而后者则 自身价值观和行为准则的反 业发展的永恒主题。黄文夫认 是由企业老总亲自抓;前者往 思。这方面的例子很多,有成 为,民营企业本身就是社会主 往是上级机关强调的多,以布 功的也有失败的。中国工商联 义制度下创新的产物。在计划 置任务为主,于是企业在落实 合出版社总编辑肖海林认为, 经济时代,民营企业不可能有 的过程中容易形成走形式、应 一个企业的文化有很多层次, 这么快的发展。只有在市场经 付检查的作风。当然,也有国 但是最高层次就是企业家的 济条件下,民营企业才能发展 企做得比较好。而民营企业由 文化理念、价值标准、行为准 到今天。民营企业是有中国特 于巨大的生存和发展压力,企 则。企业文化理念是没法灌输 色的社会主义制度的产物,创 业文化建设必然成为企业经 的,是从上到下的行为准则, 新就意味着对过去成功的经 营过程的内在需要,其自觉性 是自然而然的,企业的各级干 验有系统地发掘和继承,更意 和自主性自然较强。 部和员工就是要学习这个有 味着对过时的观念和机制进 创业要打破原有的制度 人格魅力的企业家的特点。在 行批判和抛弃。因此,只有鼓 和条条框框,守业是一种建立 这一点上,民企比国企显得更 励创新的企业文化,才能推动 新的制度和条条框框的过程。 为突出。中国工商杂志社社长 民营企

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