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济宁新兰德营销策划公司
市场调研的流程
市场调研基本流程简图略
二、举例各个流程的具体内容、标准及工具
确定问题目标 1、内容:应届大学毕业生的就业状况调查 2、标准:年度应届大学毕业生、符合社会市场实际情况
制定调研计划
内容:(1)确定调研区域 (2)确定估算本区域应届大学毕业生人数 (3)确定本区域各产业需要劳动力的状况 (4)毕业生找工作时出现的各种可能情况
标准:(1)所选区域符合全国市场经济大背景下的经济状况 (2)选取的产业和企业均为合法性质的 (3)大学毕业生的界定标准明确
工具:(1)既有市场资料 (2)现有就业状况数据
收集调研资料
内容:(1)本区域的经济容量、人口容量、劳动力容量 (2)本区域每年大学毕业生人数、男女比例、学历水平、成绩状况 (3)本区域各行业岗位缺口数量、新增就业岗位数量
标准:(1)资料数据必须符合实际经济社会状况
问卷的设计遵循合理原则 (3)抽样需要考虑覆盖尽量大的范围 (4)特殊情况的比例不能过高
3、工具:(1)制作调查问卷 (2)现场实地考察 (3)部分跟踪寻访
(4)动用亲情关系 (5)抽样调查
进行整理分析
内容:(1)进行数据的筛选 (2)对相关资料进行归纳概括 (3)对资料中的关键内容重点进行分析提炼
2、标准:去粗取精
3、工具:(1)理性思维与感性思维 (2)分析与综合比较法
(五)得出最终结论 1、内容:某一地区应届大学毕业生的就业状况调查结果 2、标准:是否符合当前社会状况 3、工具:以上各个步骤的运用和执行
济宁营销策划公司介绍:
济宁新兰德咨询策划有限公司是一家集营销组合、品牌管理、市场策划、平面设计、认证咨询、企业网站设计、培训推广等为一体的综合性营销咨询策划公司。
公司自1999年成立以来,始终秉持“为客户创造价值、与客户一同进步”的经营理念,服务广大客户。先后为国内外上百家公司提供了一流的深层服务,凭借着“敬业.高效.双赢”的服务宗旨,近十五年来济宁新兰德咨询策划有限公司取得了瞩目成绩,并赢得了众多客户的信赖与尊敬。
公司特别强调以先进的经营理念,科学的各可操作性的方法,结合服务客户的具体需求,协助建立现代企业管理体系,从集团的管理到高新系统的建立,从战略层面的确立到营销方案的设计,务求达到实用性及可操作性,以获得强有力的竞争优势。贯穿顾问服务的全过程是调研、诊断、培训、方案制定、系统设计与强有力的辅助,借“外脑”与“外力”的双重推动,实现最经济、最高效和高质量的双边合作模式,让客户感到充分满意。
公司有以下业务:
营销策划:
年度营销战略策划、全面发展战略规划与制定、品牌诊断、活动策划、房地产营销策划、公关活动策划、旅游项目策划、市场调研、企业融资招商计划等
企业管理咨询:
企业品牌管理、企业文化建设、财务体系建设以及投资策略、5S管理、人力资源管理与开发等咨询服务。
设计:
设计、画册设计、包装设计、展会设计、标志设计、名片设计、效果图设计、网页设计及各种媒体广告设计与制作
认证咨询:
提供ISO9000、ISO14000、ISO22000、OHSAS18000、SA8000、GLOBAL GAP、CHNA GAP、HACCP、ORGANIC、ISO/TS16949等各种证书认证咨询服务
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新兰德咨询策划
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