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湖南省对外贸易的SWOT分析
一 SWOT分析法
SWOT分析法模型(也称TOWS分析法、道斯矩阵)即态势分析法,20世纪八十年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出,经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。
1.1 SWOT的含义
SWOT分析包括:S——优势(Strengths)劣势(Weaknesses)机会(Opportunities)威胁(Threats)因此,SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。成功应用SWOT分析法的简单规则进行SWOT分析的时候必须对的优势与劣势有客观的认识进行SWOT分析的时候必须区分的现状与前景进行SWOT分析的时候必须考虑全面进行SWOT分析的时候必须进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手保持SWOT分析法的简洁化,避免复杂化与过度分析采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。(优势+机会)。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下,可以用自身内部优势撬起外部机会,使机会与优势充分结合发挥出来。抑制性(机会+劣势)。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合,或者不能相互重叠时,企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下,企业就需要提供和追加某种资源,以促进内部劣势向优势方面转化,从而迎合或适应外部机会脆弱性(优势+威胁)。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时,优势得不到充分发挥,出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下,企业必须克服威胁,以发挥优势。问题性(劣势+威胁)。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时,企业就面临着严峻挑战,如果处理不当,可能直接威胁到企业的生死存亡。用SWOT分析表,将优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。
威胁 利用这些 改进这些 监督这些 消除这些 优势 劣势
1.3 SWOT分析的局限性
首先,信息收集有难度。该分析法建立在大量客观真实的事实分析基础上,运用该分析者,对本公司的真实情况可能容易掌握,但竞争对手的真实信息却往往难以获得,从而使分析不能达到预期效果。
其次,该分析法具有一定的适应性。优势、劣势、机会和威胁各要素需要有一定适应性、可比性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法,所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT分析法所产生的问题可以由更高级的得到解决。2007年12月7日,湖南经国务院批准正式成为“全国资源和环境友好型社会建设综合配套改革试验区” 试验区拥有“先试权”,在改革中遇到任何具体问题,可以自行进行摸索试点,然后再根据自己的实际需要申报国家相关政策支持。这为调整和出台一系列有助于建设长株潭国家级区域现代物流中心的政策奠定了基石。本规划着重于优化资源配置,发挥比较优势,确定崛起总体目标和任务,完善各项政策和措施,推动中部地区经济社会又好又快发展。规划是指导当前和今后一个时期中部地区经济社会发展的纲领性文件,是制定促进中部地区崛起相关专项规划的依据”机会
3.3.3 积极利用外商投资
3.4 湖南省对外贸易的威胁
3.4.1 受金融危机影响,市场萎缩
3.4.2 来自国外的威胁
3.4.3 面临其他省份威胁
四 结合分析提出相应的对策
4.1 优势机会策略(S.O)
4.2 劣势机会策略(W.O)
4.3 优势挑战策略 (S.T)
4.4 劣势挑战策略(W.T)
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