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·社会观察 · 2009.5(中)
“水能载舟 亦能覆舟”
——和谐企业文化建设下的员工与企业关系探析
刘 蓓
摘 要 本文主要讲述了建设和谐企业文化下员工与企业的关系,首先介绍了和谐企业文化,接着从企业与员工的关系方
面入手,处理好这两者之间的关系是建设和谐企业文化的关键,最后提出了一些对策。
关键词 企业 员工 企业文化 和谐企业文化
( )
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1009-0592 2009 05-230-0 1
企业作为社会的重要细胞,对社会的影响十分巨大,因此,在构建 背后实际上是企业文化的较量,企业文化较量的实质又是企业员工
和谐社会的进程中,通过培育健康向上的企业文化,建设以人为本、健 素质的较量。
康和谐的内部环境,为构建和谐社会提供基础和保证,是时代赋予企 企业文化是否能被广大员工普遍接受并能在工作中得到体现,是
业的神圣使命和重要的社会责任。我们必须坚持这个方向,培育企业 企业文化建设是否成功的关键所在。企业文化建设绝不是树立老板
的和谐精神,构建和谐企业文化。 个人权威或发挥个人魅力的手段,在企业创始阶段,那时几乎什么都
一、企业文化 是老板一个人说了算,老板文化可以说代表了那时企业的文化。但随
企业文化是在企业长期生产经营活动中所自觉形成的,并为广 着外部环境的变化,随着企业的成长,随着企业结构的不断完善,老板
大员工恪守的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合反映。换言 的个人文化必然被新生的企业文化所替代,和谐企业文化应运而生
之,是思想政治工作、职业道德教育、丰富多彩的文体活动和富有朝 企业的使命首先应该是员工满意,员工满意是顾客满意的前提,
气的精神面貌等多种内容的综合体现,它不仅反映了企业的精神面 只有员工满意了,把工作做好了,才能带来好的产品和服务,才能有顾
貌,而且有利于振奋斗志,提高劳动生产力和群众素质,对发展企业, 客的满意。员工的满意度直接影响员工的责任感,而员工责任感的高
造福职工有重大作用。因此,提高企业员工素质,加强企业文化建 低决定一个企业的命运,员工责任感的匮乏,往往会成为一个企业运
设,是创造和谐的企业氛围和优良的企业环境,使企业能够在新世纪 营不善的直接原因。员工与企业的关系就好比水与舟,水能载舟亦能
的挑战面前得以稳定、健康发展的重要保证 覆舟,所以要想搞好企业首先必须处理好企业与员工之间的关系,
近年来,和谐企业文化建设成为主旋律,企业可持续发展的背后, 三、建立和谐企业文化在员工和企业关系方面的措施
是企业与人、企业与社会、企业与自然的和谐关系。和谐文化是相互 (一)以全面提高职工素质为重点,强化以人为本
尊重、相互理解、相互包容、相互关爱的文化,是公平竞争、文明经商、 企业坚持以人为本就是谋求企业和员工共同发展,把企业治理、
诚信经营的文化,是主动承担社会责任、热心公益、帮扶弱势群体以及 建设和发展的目标与实现员工全面发展的目标融为一体,使广大员工
不断强化生态环保意识和节约意识的文化 与企业荣辱与共、同舟共济,让企业精神成为广大员工的共同愿景,实
要想建设好和谐企业文化就必须处理好企业与员工的关系,员工 现以和谐促发展,以发展促和谐,使企业有更大的能力为和谐社会贡
与企业的关系就好像水与舟的关系,在企业内部有两种契约:一种是 献力量。
基于法律、规则的书面形式,靠合同来维系,还有一种是心理契约,建 (二)以深化企业精神教育为源泉,形成员工良好形象和精神追
立一种价值纽带、情感纽带。通过文化建设,员工认同企业价值体系, 求,为创建和谐企业文化提供内在动力
价值观管理,这是员工心理和谐的关键,也是企业内部和谐的关键 一个企业是否和谐,很大程度上取决于企业成员的思想道德素
二、企业与员工
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