国外物流成本管理理论及实践对中国企业的借鉴.pdf

， 2009 年第22 期 经济研究导刊 No．22 2009 总第60 期 ECONOMIC RESEARCH GUIDE Serial No.60 国外物流成本管理理论及实践对中国企业的借鉴 刘 茵 （河北省秦皇岛市北戴河区财政局，河北 秦皇岛 066100） 摘 要：现代物流理念引入中国已二十余年，许多企业己逐渐认识到物流的利润潜力及其在经营中的作用，并把 物流称为企业的“第三利润源”。通过国内外物流成本管理的现状的对比，揭示中国物流成本管理中存在的问题；探讨 降低物流成本；提高管理效率的方法；为完善物流成本管理体系提出自己的观点和建议。 关键词：物流成本管理；物流成本；成本核算；成本控制 中图分类号：F543/547 文献标志码：A 文章编号：1673- 291X（2009）22- 0140- 02 从1997 年至今，物流在产业界越来越受重视，被称为 三个层面的成本: 直接成本、基于活动的作业成本和交易成 “第三利润源”。因此，对物流成本管理研究极为重要。 本，这三类成本涵括了供应链中的所有成本这三个层次成本 的相对重要程度主要依赖于产品的自身特质。 一、物流成本管理 2.物流成本管理的发展现况。外国发达国家非常重视物 1.物流成本。 （1）概念：以面向客户的物流服务为导向通 流成本管理，把它看为“第三利润源”。在近几年的统计中，仓 过计算和控制企业在物流活动中（包括采购、运输、储存、包 储成本和库存搬运成本占比重较大，想尽一切办法降低这一 装、装卸、订单处理等）所消耗的成本。 （2）构成：物流成本包 部分成本，从而减少物流成本，提高物流管理的效率。 括运输成本、流通加工成本、配送成本、包装成本、装卸和搬 3.实践。 （1）美国：美国把物流成本分为三部分：库存费 运成本、仓储成本这六方面。 用、运输成本、物流管理费用。美国安利公司通过采取相应办 2.物流成本管理。（1）含义：通过掌握物流成本的现状，发 法分别减少这三方面成本。首先，通过非核心环节外包安利 现企业物流活动中存在的问题，对各个相关部门进行比较和 公司的这种“店铺+ 销售员”的销售方式，很好的节约了库存 评价，发现降低物流成本的环节，强化总体物流管理。 （2）内 费用和运输成本；然后，实行仓库半租半建，安利公司的投资 容：物流成本管理的内容同财务成本管理的内容是一致的， 决策具有很强的实用主义，即“如果安利在某一地点的销售 也包括预测、决策、预算、控制、核算、分析等几个部分。 上去了，有了需要，才会考虑引进自动化仓库。”（2）日本：日 本现代物流成本管理的最大特点就是物流的系统化，系统化 二、国外物流成本管理研究及实践 是日本现代物流管理的重要模式。日本物流系统一般是指在 1.理论研究。 （1）“黑大陆”学说：著名管理学权威彼得德 物流供应链管理活动中的各种物流功能，随着供应、生产、销 鲁克曾讲过：“流通是经济的黑暗大陆”。黑大陆学说主要指 售活动而发生，使物的流通效率提高的系统。 人们尚未认识、尚未了解的事物。如果理论研究和实践探索 三、中国物流成本管理理论研究、发展现状及不足 照亮了这块黑大陆，那么我们面前可能是一片不毛之地，也 可能是一片宝藏之地。（2）“物流冰山”理论：认为在“黑大陆”