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VKSYWISJ007景观设计作业指引.doc
沈阳万科房地产开发有限公司
SHENYANG VANKE REAL ESTATE DEVELOPMENT CO., LTD. 编号: VKSY-WI-SJ007 版号: A/0
景观设计作业指引
编制 张孝风 日期 03-03-10 审核 王德平 日期 03-03-20 批准 日期
修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人
目的
为规范设计部景观设计阶段工作的操作程序,加强对景观设计各环节的监控,达到确保设计质量、进度,控制成本的目的。
适用范围
适用于景观设计各阶段的工作管理。
术语和定义
景观设计:对建筑外部环境所进行绿化、铺装、小品等的设计。
职责
设计部景观设计师
在景观设计前期阶段收集环境资源和景观设计设想。
组织景观设计单位筛选工作。
编制景观设计各阶段《设计任务书》。
组织设计单位进行设计,监控设计工作质量及进度。
组织公司相关部门和公司管理层对景观方案阶段和实施阶段设计进行 评审。
提供给成本管理部提供景观方案阶段和实施阶段的图纸,供成本管理部做成本测算。
根据集团要求编制《景观设计方案》报集团规划设计部审批,《景观实施方案》报总部规划设计部备案。
设计部建筑设计师
4.2.1.提供景观设计师在设计各阶段相应的建筑资料及图纸。
4.3. 营销管理部
提供《项目产品建议书》。
提供与社区环境相关的活动配套设施及景观卖点的建议。
4.4. 成本管理部
4.4.1.提供《景观目标成本指导书》。
4.4.2.提供景观各设计阶段相应成本测算。
设计部经理
审核景观设计单位及设计费用。
审核各阶段《景观设计任务书》。
参与景观方案设计、景观实施方案评审。
4.6. 公司管理层
4.6.1. 批准景观设计单位和设计费用。
4.6.2. 批准各阶段《景观设计任务书》。
4.6.3. 参与并确定景观方案设计、景观实施方案。
工作程序
收集景观设计资料
收集项目景观设计可利用的自然条件资料。
设计部、营销管理部和公司管理层确定景观设计设想。
收集已确定规划及建筑图纸。
编制《项目设计计划-景观部分》
5.2.1.设计部拟订《项目设计计划-景观部分》。
5.2.2.设计部组织各部门和公司管理层评审,确定景观设计计划。
编写《景观设计任务书》
5.3.1.《景观设计任务书》应包含以下内容:
a) 项目情况介绍以及确定的项目总体规划和单体方案。
b)景观设计构想。
c)设计范围和深度约定。
d)设计费用。
e)成果要求。
f)中期交流时间安排。
5.3.2.设计部经理审核《景观设计任务书》
设计单位选择、审批及合同签订
设计部考察和选择设计单位。
设计部发出《项目设计邀请函》,招标景观设计单位,并填写《设计供应商信息记录表》及《设计供应商审批表》,报公司管理层审批。
5.4.3.设计部编制和签订《设计委托合同》,报工程管理部、财务管理部、成本管理部备案。
景观方案设计阶段
本阶段工作在总体规划方案确定后开始进行。
设计部提供《景观设计任务书》给设计单位,并根据设计合同跟踪设计进度和质量。
设计部安排中期交流会议,并填写《设计交流信息记录表》。
设计部收取设计单位提交的设计文件,按合同及《景观设计任务书》要求审核设计文件深度和内容。
设计部组织公司管理层、相关部门对景观设计方案评审,并填写《设计评审表》,交景观设计单位调整后方案,提交集团规划设计部评审。
集团规划设计部组织景观设计方案评审,并提供《集团规划设计评审会审批决议》。
设计部将概念设计方案提交成本部进行成本测算。
景观实施方案设计阶段
设计部收集景观实施方案所需资料。
设计部根据景观设计方案、收集的资料和编写《景观实施方案设计任务书》。
设计部将公司内部、集团规划设计部意见整理,并填写《设计交流信息表》。
设计单位根据《景观实施方案设计任务书》和《设计交流信息表》进行景观实施方案设计。
设计部提供初步的材质展板、园艺小品及园林灯饰的图册、当地植物图谱供景观设计师参考。
设计部收取设计单位提交的设计文件,按《景观实施方案设计任务书》要求审核设计文件。
设计部组织相关部门和公司管理层对实施方案设计进行评审,并填写《设计评审表》。
设计部将修改建议提交景观设计单位,完成后提交集团规划设计部备案。
设计部将实施方案设计提交成本管理部进行成本测算。
施工图设计阶段
设计部收集景观施工图设计所需资料。
设计部根据景观实施方案、收集的资料和编写《景观施工图设计任务书》。
设计部根据《设计评审表》中修改意见,编写《设计信息交流记录表》。
设计单位根据《景观施工图设计任务书》和《
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