投资公司人力资源规划及岗位说明书.doc

****投资公司人力资源规划 及岗位说明书 目 录 一、****公司组织结构图： 4 二、部门职责及编制说明： 4 三、各岗位说明书： 6 1、总经理岗位说明书 6 2、副总经理岗位说明书 8 3、人事部经理岗位说明书 10 4、人事主管岗位说明书 13 5、招聘培训专员岗位说明书 15 6、薪酬福利专员岗位说明书 17 7、行政部经理岗位说明书 19 8、行政主管岗位说明书 22 9、行政专员岗位说明书 24 10、前台岗位说明书 25 11、司机岗位说明书 26 12、保洁员岗位说明书 27 13、夜保岗位说明书 28 14、会计总监岗位说明书 29 15、会计岗位说明书 32 16、出纳岗位说明书 35 17、结算主管岗位说明书 37 18、结算员岗位说明书 39 19、风控部经理岗位说明书 40 20、风控主管岗位说明书 41 21、风控专员岗位说明书 42 22、资产管理员岗位说明书 43 23、法律事务经理岗位说明书 44 24、法律事务主管岗位说明书 45 25、法律事务主办岗位说明书 46 26、业务经理岗位说明书 47 27、理财主任岗位说明书 47 28、理财顾问岗位说明书 48 29、策划经理岗位说明书 49 30、策划主管岗位说明书 50 31、策划专员岗位说明书 51 32、网络推广经理岗位说明书 52 33、网络推广专员岗位说明书 53 34、数据专员岗位说明书 54 一、****公司组织结构图： 二、部门职责及编制说明： 1、总裁办：全面负责公司运作，设立总经理、副总经理岗位，共编制2人； 2、人事部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效及劳动关系等相关工作，设立人事部经理、人事部主管、招聘培训专员、薪酬福利专员岗位，共编制4人； 3、行政部：负责公司日常行政性事务，设立行政经理、行政主管、行政文员、前台、司机、卫生保洁、夜保岗位，共编制7人； 4、财务部：对公司的资金使用进行规划和保障，并引导风险控制部对项目全程实施财务风险评估和监控，设立财务总监、会计、出纳岗位，共编制3人； 5、客户结算部：负责处理客户交易中的账款纠纷，控制结算风险，设立结算主管、结算员岗位，共编制3人； 6、风险控制部：对公司项目全程的各类风险进行跟踪和评估，并提出合理化建议，设立风控部经理、风控主管、风控专员、资产管理员岗位，编制4人； 7、法律事务部：负责管理公司法务事务，保证公司依法经营，设立法律事务经理、法律事务主管、法律事务主办岗位，编制3人； 8、客户服务部：负责投融资业务的拓展及开发，建立行业相关业务信息资源及平台，把握市场动态，成立多个业务部，每个业务部设业务经理、理财主任、理财顾问岗位，编制13人/部； 9、公共策划部：负责公司各个项目推广策略和推广方案的制定和落实，设立策划经理、策划主管、策划专员岗位，编制3人； 10、网络推广部：建立并维护公司品牌的知名度及美誉度，维护公司官方网站的正常运行，设立网络推广部经理、网络推广专员、数据专员岗位，编制3人。 三、各岗位说明书： 1、总经理岗位说明书 岗位名称 总经理 岗位编号 所在部门 岗位定员 1 直接上级 董事会 工资等级 直接下级 副总经理、各分管部门经理 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 2015年4月 本职：领导制定和实施公司总体战略，完成董事会下达的年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作 主要工作任务： 一 制定和实施公司总体战略及年度经营计划，分解落实各项目标责任，推进各项工作的完成； 二 制定和实施公司年度费用预算及相关管理工作； 三 建立良好的沟通渠道，处理公司重大突发事件和重大对外关系问题； 四 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系； 五 主持公司日常经营工作； 六 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作； 七 推进公司企业文化建设，树立良好的企业形象。 权力： 公司重大问题的决策权 向董事会提出公司经营目标的建议权 对副总经理、总监的人事任免建议权 除公司副总经理、总监外的人事任免权 对公司各项工作的监控权 对公司员工奖惩的决定权 对下级之间工作争议的裁决权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 董事会预算内的财务审批权 工作协作关系： 内部协调关系 董事会，高层管理人员，公司内各部门 外部协调关系 政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等 任职资格： 教育水平 大学本科以上 专业 金融相关专业或管理相关专业 经验 8年以上工作经验，5年以上本行业或相近行业管理经验，2年以上高层管理经验 知识 通晓企业管理知识 具备技术管理、