产业结构裂解与企业结构优势演进路径——基于一个汽车发动机零部件企业的案例研究.pdf

Journalof Sciences 1,No．4 UESTC(SocialEdition)Aug．2009，V01．1 产业结构裂解与企业结构优势演进路径 ——基于一个汽车发动机零部件企业的案例研究 口杜义飞 唐华波 [电子科技大学成都610054】 [摘 要】 (Architectural advantages)理论，本文运用案例研究方法，重点考察了在中国汽车产业高速发展的 历史时期中的一个汽车零部件企业——A公司的成长过程，探讨了在产业结构裂解背景下企业结构 优势演进路径r问题．通过深入研究该企业的历史发展、企业能力和企业边界的演进过程，我们发 现，产业结构的裂解过程为企业的创新进入创造机遇，而产业链环节的创新进入与企业能力的发展 是一个协同演进的过程，最终实现组织边界的演进，构筑企业的产业结构优势。 【关键词】结构优势；产业裂解；企业边界；案例研究 【中图分类号】F270．7【文献标识码】A 【文章编号】1008．8105(2009)04．0006．05 能力集合，改变有资格的参与者数量【4】，最终，影 引言 响产业参与者的产业竞争态势。以上文献主要从产 业裂解出发，考虑交易成本和公司能力相互作用对 在快速多变的产业环境中，一个公司如何获得 公司边界的影响，从而识别出结构优势，但对产业 并维持竞争优势，这是战略管理领域的一个基本问 进入、能力和边界的关系以及相互演进过程还未进 题In】。Jacobides等学者根据Teece的互补性资产理论 行深入研究。 assets)[21，将Teece的分析与系 (Completementary 那么，在产业裂解、中间市场不断涌现的背景 统结构和系统设计相结合，识别出互补性资产具有 下，在求得生存和获取竞争优势的过程中，公司需 移动性和互补性的特征，从而提出了结构战略 要更多地考虑在产业结构中价值获取的地位，即公 (Structural 司的结构优势。但是，公司如何获取这个位置，其 stratege)和结构优势(Structural 能力如何演化?这就需要考虑公司不断开拓新产 advantage)l拘概念，并认为，在一定的条件下，公司 通过实施结构战略，限制公司所在产业价值链环节 品、进入新产业环节、发展新能力以及不断重新界 资产的移动性，增加产业价值链其他环节的互补性 定公司边界，从而获得结构优势能力的演进过程。 资产的移动性，从而能够获得结构优势【3J。 本文选取一个中国汽车零部件企业，采取案例 分析方法，通过考察该企业的历史发展过程，初步 产业在快速发展过程中，在协调简化和信息标 探究了公司的产业进入、能力和边界的关系及相互 准化的条件下，产业发生裂解(Disintegration)， 演进的过程。 中间市场(Intermediamarkets)开始出现，更多的 专业化公司参与产业竞争。在产业裂解的过程中， 一、案例的选取 公司的能力性质、产业进入者的类型以及产业的竞 争结构发生变化，通过交易成本和能力的共同作用， (一)汽车产业背景 运用四种机制决定公司的垂直边界，最后改