企业管理与企业发展的相互促进作用解析.pdf

SweepingOVBFtheManagementl管理纵横 企业管理与企业发展的相互促进作用解析 王惠慧 吉林工商学院 130062 摘要：随着市场经济的不断发展，企业面临着生存与发展的严峻考验，在新形势下，企业想要提高经济效益，稳定健康的发展下 去，就应该充分重视企业管理与企业发展的相互促进作用，本文就企业管理与企业发展的相互促进作用进行了相应的解析。 关键词：企业管理；企业发展；相互促进；作用解析 随着我国加入wT0，大部分的企业都是处于被动随机参与竞争 市场和开展竞争。企业在拓展市场和开展竞争的过程，实际上也是多 的状态，这样的随机竞争的方式缺乏一定的全局性和长远性，会极大 个博弈对象的动态博弈过程，如果企业能够在这个过程中获得博弈的 程度损害企业的长远利益。因此，作为企业的领导者和管理者应该适 均衡解，就可以在一定程度上战胜对手，并且获得博弈的胜利。其中 应新时代的变化，采取有效的企业管理方式，只有这样才可以促进企 博弈的均衡解，主要是指企业在能预见对手的相应条件下所寻找的一 业稳定健康的发展下去。 种最佳的市场竞争方式，也称之为企业管理的创新方式，只有通过这 样的方式才可以提高企业的竞争力，为企业的发展奠定良好的基础。 一 、 树立全球战略观念 除此之外，企业还应该拓展市场空间，管理者不应只局限于在大家已 由于当今的社会是一个开放的世界，其实企业在不知不觉中已经 经接受的领域内竞争，而应跨越这些领域，系统地进行研究，只有这样 参与了国际的竞争，并目．对全球的竞争带来了一定的冲击，与此同时， 公司才能发现代表真正价值突破地未被占领地领域，企业应该在顾客 全球竞争也给企业的发展提供了相应的机遇和施展才华的空间，只要 群定位方面向传统的行业做法发起挑战，以此来发现新的市场空间， 企业具备与时俱进的精神，就可以在世界的范围内寻求发展的途径。 这样，公司就会弄清应如何重新设计价值曲线，重新定位于以前忽视 因此，企业应该做好 自身的管理工作，树立全球战略的观念，制定竞争 了的顾客群，拓展市场。并且企业要注重细节管理，细节决定成败，已 战略，并且从全球战略的角度出发，以此来提高企业的经营管理水平 成为现代企业管理中极强的音符，所以注重企业的细节管理，尤为重 和质量。在当今社会，只有具备独立特色的国际名牌产品，才可以在 要。企业应该把 自己所做的每一件最平凡的工作做好、做细、做深， 整个国际市场上站稳脚步，所以，作为企业应该不断的创新 自身的技 树立求真务实的科学态度，精益求精和一丝不苟的工作作风及 良好的 术含量，生产出档次高的产品，并且企业部门之间的分工要严格，只有 生活习惯，实践证明企业只有真正的做到这一点，才可以在市场上站 这样才可以使企业适应新形势，提高企业在市场上的竞争力。 稳脚步，提高自身的竞争力。 二、稳定企业、推动企业发展 五、加强民主管理，维护职工合法权益 在企业发展中，企业的管理高度化、有序化是促进企业稳定和发 企业在发展中要以人为本，注意企业职工群众在 日常工作生活中 展的重要动力，由于管理和技术是企业发展中的基础，因此，企业应该 的问题，保障职工群众的合法利益。企业的管理者应该从为企业职工 做好管理创新，创新管理的方法和手段，只有这样才可以从多角度推 群众办实事，从根本上转变工作的作风，踏实为职工服务，要关心企业 动企业的发展，在稳定企业中发挥着至关重要的作用。并且企业要形 职工的情感，多关心职工，使他们感觉到企业对他们的关怀。企业对 成 自己的管理层级制，以此来协调企业内部的各项功能，使层级制具 于职工的实际困难，都应该认真的研究并且加以解决，维护职工的合 备持久生I，管理层级制的创新不但可以使层级制稳定下来，还可以为 法权益，只有采取这种民主的管理，才可以达到企业的发展依靠群众， 企业的发展奠定 良好的基础，从而帮助企业长远的发展下去。除此之 以群众的利益为出发点，实现企业发展成果由职工群众共享的目的。 外，企业应该开展了各种形势的大讨论，以专题讨论和自由讨论为主 除此之外，企业应该树立以人为本的理念，使职工群众的劳动岗位