大型设备吊装技术与实施管理.pdf

管理锦囊 大型设备吊装技术与实施管理 郭建 大庆方兴油田开发有限责任公司 163000 【摘要】大型设备吊装工程的成败对项目建设的影响举足轻重，同时 2.2严格按程序实施吊装工程的各项工作 吊装工程又是一项技术复杂、组织与协调工作量大、安全风险高的工程，加 在正式开始施工以后，技术人员必须根据“场地清理——地基处 强大型设备吊装技术与实施管理，是确保吊装工程技术可行、安全可靠、经 理——设备和人员进场——吊装装备的安装和调试——安全检查确 济合理的必然要求。现对大型设备吊装的组织与管理从技术管理、实施管 认——办理相关报验程序——试吊——正式吊装”的施工程序进行施 理、安全管理等方面做一些总结。 工，特别是对地基处理、吊装装备的安装和调试、吊耳的方位、位置、尺 【关键词】大型设备；吊装技术；实施管理；安全管理 寸校核、溜尾吊车工况和工装件以及吊索具的规格要做到一一落实，对 检查过程按照谁检查谁负责的原则进行检查确认，并做好原始记录和 前言 签字确认。 众所周知，吊装工程无小事，任何一个环节出现问题都会导致吊装 2.3重视吊装工作中协调沟通环节 工程的失败，现就大型设备吊装有关技术和实施管理做初步探讨。 大型吊装项目的施工过程中，一般与现场土建施工、设备制造和装 1、技术管理 置施工交叉进行，需要进行相关工作联系的单位比较多，每个部门和单 大型设备吊装是一项技术复杂的工作，做好吊装前期策划和调研、 位都有许多具体的业务工作需要协调沟通。 编制切实可行的施工方案，是大型设备吊装的基础工作。大型设备吊装 2.4重视责任与分工，保证吊装指令顺利传达 前期做好前期策划，是吊装工作顺利实施的基础，是安全、高效地完成 由于特大型设备的整体吊装作业覆盖的范围比较大，通常都需要 了整个吊装施工任务的前提。 配备信号传递设备和编制专门的规章制度。在正式吊装之前，需要编制 1.1吊装前的调研 《大型设备吊装管理规定》、《大型设备吊装人员分工》。在整个吊装过 编制吊装方案的前提工作是前期的吊装策划和调研，这一技术准备 程中，按照《信号传递程序》的有关规定，始终保持信息畅通。吊装过程 工作涉及的界面非常广泛，一定要全面、细致，主要应从以下几个方面入 操作指令的发出只能由现场吊装总指挥负责掌握。 手，包括：管理模式和吊装规划、设备概况、吊车资源、施工环境等。（1） 3、安全管理 应了解大型设备吊装工程的管理模式和项目统筹规划，按照项目实施的 安全施工是大型设备吊装的前提和灵魂，没有安全保证，吊装工作 总体规划来部署大型设备吊装工作。（2）应了解大型设备设计和制造单 的一切活动都没有任何意义。大型设备吊装工程必须保证安全事故率 位、设备交货状态（整体或分段）及供货日期、设备制造图，了解大型设 为零，一旦发生安全事故，人员伤亡和财产损失都是极为严重的。根据 备大概的吊装时间。（3）了解大型吊车资源情况，包括自有吊车及当地市 以往的事故教训和我公司的管理实践，吊装安全管理主要有一下几个方 场吊车资源或者是同一项目兄弟单位的吊车资源情况，包括吊车性能、 面。 可供使用的时间，当然若总承包单位对大型吊车使用有统一的管理规 3.1大型吊装设备进出场管理 定，也应提前了解有哪些吊车何时可供使用。（4）应了解并实际落实吊 目前大型吊装主要采用大型履带吊车、液压吊装系统等成套大型设 装工程的施工环境，包括吊装场地的地质情况、设备平面布置情况、场