对完善煤矿机电设备维修管理模式的思考.pdf

Feb.2014 No.2 CHINESETIMES 对完善煤矿机电设备维修管理模式的思考 杨芳芳 【摘 要】目前来说，我国大部分的煤矿机电设备维修管理还处于计划维修的阶段，即以检修和定期维护作为主要的维修 方式。因此，加强设备维修管理，对于实现安全生产，节约维修成本，提高企业经济效益有着重大意义。 【关键词】煤炭机电设备；维修；管理 F27 A 100602-173-01( ) 中图分类号： 文献标识码 文章编号 一、煤炭机电设备维修管理的一般模式 打蜡涂油。要做好电源带负荷实验，确保设备的零部件趋于 （一）事后维修 完整。其次，要做好机电验收工作。相关负责人员要验收好 事后维修模式的理念、技术相对落后，具有很大的随机 检修之后的电气设备，在验收当中要继续进行机电设备的通 性，维修行为的开展完全由设备运转状况来决定，虽然它会解 电实验，对隔爆技术参数进行测定。最后要做好设备的入井 决一些设备故障，让生产得以恢复，也能一定程度地减少由设 工作。另外，要严格落实，灵活选择维修方式，根据设备的实 备损坏造成的经济损失，但事后维修的无规律性决定了维修 际情况合理地采用计划维修、事后维修、状态维修、预防维修 时必须停机操作，这必然会降低企业的生产效率。 等方式，并逐步建立起具符合我国煤炭行业发展水平的新型 （二）计划维修 煤矿机电设备维修管理模式。 在煤矿机电设备的不断发展下，单纯的事后维修模式已 （二）合理应用视情维修 经无法满足机电设备的维修需要，无法保证设备的正常运行， 目前来说，视情维修是一种较好的维修方式，合理的运用 并且由于事后维修是随机进行的，不能对设备停机时间作出 于实际工作中会产生可观的社会效益和经济效益，对于我国 预测，所以易引发生产事故。所以基于机电技术的进步，产生 煤矿机电设备维修来说，要结合其发展状况，逐步实现从计划 了计划维护为维修目标的煤矿机电设备计划维修模式。计划 维修到主动维修的转变，以保证设备的良好技术状态，使设备 维修也就是有计划地对设备进行保养维护，强调设备的保养。 维护费用与经济效益实现最优。 不同类型的机电设备，其设备关键技术点也有所区别，计划维 （三）积极开展可靠性研究 修主要是根据设备的关键点，对其有计划地进行养护，以达到 首先，要对设备维修管理的各项工作标准加以完善，如维 在设备使用过程中能及时发现并解决问题，防患未然，防止重 修技术、经济管理、各种技术管理等各种标准，逐步构建起煤 大停机事故或安全事故的发生，以保障正常生产顺利进行。 炭行业的科学维修管理制度。其次，要加大机电设备维修性、 该维修模式主要解决了从前机电设备只用不养的问题，在预 可靠性的研究力度，发现并改善设备的缺陷，提高其维修性、 防安全事故发生的同时，也提高了生产效率。 可靠性，从而让煤炭机电设备的可用度、开机率大幅提升，并 （三）主动维修 要在煤炭行业中对无维修设计进行大力的推广。 主动维修模式是指使用现代先进技术对机电设备进行可 （四）以加大投入力度为基础，使设备水平得到优化 靠性分析，计算出发生设备维修的可能性，以预防为目的地进 煤炭企业要加大机电设备的投入力度，重视对设备的升 行必要的设备维修设备维护，以降低设备停机的概率。该模 级换代，把那些消耗高、隐患多以及安全性差的设备淘汰，做 式的运用与发展是建立在先进技术的基础上的，并要随着技 到不用改装、拼装的设备，不用老化、报废的设备。另外要严 术的发展完善维修管理，提高设备可靠性。与传统维修管理 格遵循我国煤矿安全规程