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建筑工程技术与设计 工程技术 2015 年 4 月下 285 · · 工程机械设备现场管理技术 付海燕 （户县水务局） 【摘要】本文主要介绍了如何加强项目设备管理，提高设备的 “管用”并且有机结合，而对操作人员的管理又是最重要的管理。 完好率，使其成为我们手中的一把利器，能更好的为我所用，以 （1）管人——对操作人员与修理人员的管理 最低的投入创造出最高的价值。 1）只有经过操作技术培训和考核合格的操作人员和修理人 【关键词】机械设备；基础管理；使用管理 员，才能操作维修机械设备，并实行操作证( 上岗证) 制度。要有 专人负责操作人员的培训、考核、检查、监督、安全教育、信息反馈、 随着科技的进步，机械化施工已经成为了当前项目创造价值， 奖励惩罚的管理工作，建立一套行之有效的人员管理办法，这不 提高效益必不可缺少的方面。工程机械设备成为了机械化施工的 仅关系到生产效率，而且关系到机械设备的使用寿命和人身安全。 主体。设备管理维修保养的好坏，直接影响到工程的进度及效益 2 ）加强职业道德教育，职业道德，不仅是个人修养的问题， 的提高。机械化施工已经被所有建筑企业所接受。 它与企业的经济效益也息息相关，可以说是一种无形的资本。当 古语有云：“工欲善其事，必先利其器”。由此可见，如何 前设备使用与管理上存在的野蛮操作、缺乏保养、随意浪费、马 设法搞好机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种 虎维修、以劣充优等行为，都是缺乏职业道德的表现。因此，仍 矛盾关系，管好、用好、养好、修好机械设备，对提高企业设备 需不断加强政治思想和职业道德教育，让广大员工树立爱惜设备 管理水平和技术水平，加快施工进度，提高工作效率，降低劳动 的良好风气，使机械设备发挥最佳效能。 强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。 （2 ）管机——对机械设备实物管理 （包括机械操作和维修保 加强机械设备的现场管理，不断提高管理水平。设备现场管 养管理） 理是对机械设备实物最直接、最有效的管理，是机械设备全过程 1）机械操作管理，实行 “定人、定机、定岗位”的三定制度， 管理中最关键的一个部分。应该重视机械设备的现场管理，并认 严格要求操作手相对固定，使用好自己的机械设备，尽量不要随 真研究出科学、可行和有效的管理模式。 意调换。实行多班作业的要做好 “交接班记录”，详细说明机械 机械设备现场管理是现代设备管理理论系统工程在工程机械 设备的运转隋况、故障情况和保养情况以及需要解决的问题等， 管理的应用典范，它将 “管、用、养、修”各项管理有机地结合 便于查找原因和责任并及时处理。 起来，缺一不可。“管”是基础管理，是全面管理的基础；“用” 2 ）维修保养管理，我们知道，机械设备的保养、维修、使用 是使用管理，是管理工作的关键；“养”是保养管理，是管理工 这三者是相互关连，互为条件的。任何设备在使用了一段较长的 作的手段，“修”是维修管理，是机械设备性能的恢复措施或手段。 时间后，都会出现不同程度的故障，为了降低故障率、延长设备 下文主要从管、用方面阐述机械设备现场管理。 使用寿命，应根据机械设备的使用情况，密切配合施工生产，按 一、 基础管理 照设备规定的运转周期 （公里或小时）定期做好各项保养与维修 基础管理是机械设备现场管理的基础，是对机械设备性能和 的工作。如：发动机机油的更换，空气滤芯的更换，后桥变速箱 状态及时进行真实、详