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建筑工程管理中的问题及解决方案 李 梅 (江西建工第二建筑有限责任公司，江西 南昌 330002) 摘 要：建筑工程施工的管理决策和管理都是在动态中实行的，这就要求决策和管理有充分的预测性和预见性。 建筑工程施工的管理工作中，必须善于预测、预见，才能保证工程的科学管理，进而取得 良好的社会效益和 经济效益 ，使建筑工程项目施工的管理水平不断发展提高。 关键词 ：gg工管理 建筑工程 解决方案 1 建筑工程中相关的问题 情况，如当基岩地面起伏变化较大时，土层厚薄相差亦 1．1 违背建设工程操作程序 甚大，地质勘察钻孔深度不够 ，没有查清地下软土层 、滑 如不经可行性研究认证，不作调查分析就对工程项 坡、墓穴、孔洞等地层构造 ；地质勘察报告不详细、不准 目拍板定案；没有搞清楚工程地质、水文情况就仓促开 确等，均会导致采用错误的基础方案，造成基础不均匀 工；建筑施工图纸未经建设图审中心审查或无证设计、 沉降、失稳，使上部结构及墙体开裂 、破坏、倒塌。 任意设计、施工详图不明确或不齐全，不按图纸方程式； 1．3 未能正确加 固处理好地基 工程竣工不进行试车运转或者不经验收就交付使用等 对建筑物地基特别是软土、冲填土、杂填土 、湿陷性 盲干行为，致使不少工程项 目留有严重隐患，导致房屋 黄土、膨胀土、岩层 出露、溶岩、土洞等地基未进行加固 倒塌事故常有发生。 处理或处理方案不当，均是导致重大质量事故的原因。 1．2 工程地质勘察原 因 必须根据不同地基的工程特征 ，按照地基处理与上部结 未认真进行地质勘察，提供 的地质资料数据有误； 构相结合的原则，从地基处理、设计方案、结构方案、防 地质勘察时，钻孔间距太大，不能全面反映地基的实际 水方案、施工方案等方面综合治理。 - + “+ ”— ”+ ”+ ”+ ．-+ “+ “+ -+ 管理工作。全面落实工程责任制，明确项 目负责人、工 要严格履行职责，要采取现场旁站、巡视和平行检验等 程技术人员责任 。 形式，认真负责地对工程质量、安全、进度和投资进行把 2．3 正确处理进度和质量的关系 关控制，有效地履行合 同和信息管理及现场协调等职 虫 进度与质量是对立统一的，没有质量就没有进度。 贝 0 实施工程项 目施工与管理过程中，必须正确处理质量和 2．5 记好施工 日记和施工技术资料归档工作 进度的关系。生产任务和进度任务完成后 ，必须检验质 在施工过程中，施工技术负责人必须认真做好施工 量是否合格。项 目经理一定要摆正这个关系。坚持好 日记 ，把施工中每天每项工作情况、出现的问题及处理 中求快、好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、 方法与结果详细记录，完好保存、作为竣工验收和质量 指导施工 ，绝不能因为赶工期而忽视质量。 评定的依据。 2．4 完善监理制 ，提高监理工作水平 3 结束语 工程监理有效的质量控制措施 ，可以促进施工质量 水利工程的建设施工是具有其重要作用和意义的， 的改进与提高，有利于防范工程质量事故的发生。因 水利工程施工的质量严重影响着工程是否能达到兴利 此，要为监理工作创造 良好的监理环境，充分发挥监理 除害的目的，这就要求我们在进行水利工程建设施工时 职能，提高监理的工作质量和效益，实现工程质量、投资 要严把质量关 ，做好水利工程建设施工质量管理工作 ， 和工期控制的三大 目标。在工程建设过程中，监理人