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建筑施工技术管理中存在的问题及解决策略 史靖 单位：西安长庆华能实业有限公司 摘要：本文分析建筑施工技术管理中存在问题，针对这些问题提出加强建筑施工 技术管理的策略。 关键字：建筑施工；技术；管理；问题；解决策略 1. 1. 11..引言 随着城市建设的快速发展，土地资源短缺现象渐渐地暴露出来，尤其是在一 些大城市土地资源短缺现象暴露无疑。这些现象要求政府在城市建设过程中合理 利用土地资源，提高建筑施工的合理性，加强建筑施工技术管理力度。对于工程 项目管理来说，目标就是在保证工程质量，保证工程完成日期的基础上，减小成 本，增加项目收益，而建筑施工技术管理的目标也是保证工程质量和较小工程成 本，所以对于工程项目管理来说，建筑施工技术管理工作也十分重要。本文首先 分析建筑施工技术管理中存在的问题，针对这些问题提出提高建筑施工技术管理 的解决策略。 2. 2. 22..建筑施工技术管理中存在的问题 建筑施工技术为建筑施工提供技术保证，而建筑施工技术管理可以保证建筑 施工技术的顺利进行和建筑施工技术人员的有效调配。由此可见，建筑施工技术 管理对于建筑施工十分重要，但是在我国建筑施工过程中，建筑施工技术管理工 作存在一些问题，这些问题严重影响着建筑施工技术在建筑施工中起到的作用。 这些问题主要表现在：（1）建筑施工技术管理质量不过关；（2）建筑施工安全措 施管理混乱；（3）建筑施工技术管理机制不健全。 2.1 2.1 22..11管理质量不过关 在项目施工过程中，工程质量是评价一个工程成功与否的最终标准。建筑施 工技术管理是保证工程质量的重要手段，在我国一些项目施工单位建筑施工技术 管理质量不过关。一方面表现在材料质量不过关，工程材料选取的合理与否关系 着工程质量的好坏，一些项目施工单位没有严格的施工技术管理，为了节省项目 成本，选取低价工程材料，导致豆腐渣工程的出现。另一方面表现在建筑施工流 程不规范，由于缺乏建筑施工技术管理，一些项目施工单位不能遵照国家标准的 施工流程或者地方标准的施工流程进行施工，导致工程项目质量不过关和工程项 目不能按时完成现象的发生。 2.2 2.2 22..22安全措施管理混乱 在我国，工程项目管理十分注重项目的收益，这种管理理念容易使项目安全 管理出现漏洞。我国一些项目施工单位安全管理职务出现空缺，甚至不设置安全 管理职务，有些项目施工单位虽然设置安全管理职务，但安全管理人员不能担负 起其安全管理责任。此外，组织者很少对施工人员进行安全教育，施工人员对项 目设施了解不全面，都可能在项目施工过程中发生工程事故。有些项目施工单位 没有对安全防护设施进行验收，例如脚手架等安全防护设施，这些都造成了项目 施工中的安全隐患。 2.3 2.3 22..33管理机制不健全 在建筑施工过程中，建筑施工技术管理十分重要，可以保证建筑施工的顺利 进行，对于一些高层建筑，建筑施工技术复杂，尤其是一些超高层的建筑，建筑 施工要求高，建筑施工周期长，必须保证建筑施工的安全性和稳定性，建筑施工 技术管理机制在这些建筑施工过程中表现出来十分重要的作用。而在我国，一些 建筑施工单位，建筑施工技术管理机制不健全，各类建筑施工技术人员分工不明 确，一些建筑施工技术人员负责建筑施工的较多工作，而另一些建筑施工技术人 员闲置，这些大大延缓了建筑施工进展缓慢。此外，建筑施工技术管理责任不明 确，出现建筑施工技术问题，找不到建筑施工技术人员承担。这些都是我国建筑 施工技术管理机制不健全的表现。 3. 3. 33..提高建筑施工技术管理的策略 3.1 3.1 33..11提高建筑施工技术的管理质量 提高建筑施工技术的管理质量可以从三方面入手。首先，建筑施工技术管理 严格依据国家和上级部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，在建筑施工过程 中做到有法可依、有章可依、有条可依，此外总结对于建筑施工单位过去承担建 筑项目过程中使用的技术方法方案，继续使用那些有利于提高建筑施工质量、加 快建筑施工进度和加强项目施工安全的技术方案。其次，加强建筑施工技术的审 核工作，建立定期审查机制，完善建筑施工技术管理工作的漏洞，开展建筑施工 技术的对比工作，使建筑施工技术管理人员进入竞争的大环境之中。最后，建立 建筑施工技术的鼓励制度，表彰那些在建筑施工技术工作中表现突出的建筑施工 技术人员，提高建筑施工技术人员的工作积极性。 3.2