当前企业档案管理存在的问题及解决策略.pdf

浅析煤炭企业物流管理问题及对策 马志剐 物流贯穿于煤炭企业生产和经营的垒过程，物流环节的任 活动优化重组中，煤炭企业应成立专门的物流管理机构，在信 何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第 息系统的支撑下，将采购供应环节、生产环节、销售环节的物 三利润源泉”，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方 流职能集成，对企业内部供应链物流一体化，实施具体的规划 面起着极其重要的作用，是当前企业“最重要的竞争领域”。煤 设计、组织、控制和管理．从根本上改变计划经济时期形成的 炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。 传统物流运作模式。缩短整体供应链中的物漉沉淀，加速物流 一、爆炭企业辅澹管理存在的闯曩 周转，减少不必要的存货风险。 1．内部物流管理体制没有理顺。虽然有些煤炭企业特别是 2．按照现代企业制度组建独立的物流经营公司。鉴于我国 一些大型煤业集团，建立了一整套科学有效的管理办{去，但是， 物流市场还很不成熟、很不规范的现状，煤炭企业特别是大型 受传统计划经济体制的影响，我国相当多煤炭企业从原材料采 煤业集团可以采取介于自营和外包之间的办法。将企业现有物 购到产品销售过程中的一系列物流定制论文活动主要依靠企业 流服务资产和人员分离出去，成立独立核算的。物流中心”或 内部组织的自我服务完成，物流活动还投有成为企业管理者关 “物流事业部”，或按照现代企业制度组建独立的物流经营公司。 注的重点，企业缺乏提高物流效率、降低物流成本的内在动力 新公司为企业自己的物流业务提供服务的同时也在市场上揽业 和手殷。 务，以进一步提高服务能力利用率。 2．物流管理缺乏科学性。由于新老体制的更替，很多煤炭 3．加快物流信息系统网络化建设，实现物流信息化。物流 企业供应计划与生产计划、销售计划脱节，可靠性降低；物资 的管理效率体现在对信息的采集、传递、处理加工过程中。煤 采购手段、方法落后，缺乏规范化；库存管理方面仍采用传统 炭企业要依托企业资源管理系统平台，建立与现代物淹发展相 的储备资金管理办法，无法及时、准确地反映实际库存动态等。 配套的物流信息系统与阿上交易系统，并与追布全国乃至全球 从煤炭企业内部信息传递和处理技术来看，相对于物流系统合 的采购网和客户服务网对接，建立功能齐全、资源共享、服务 理化的娶求有较大差距，制约了物流管理水平的提高。 便捷的物流服务网络，以客户定单信息流带动配送物流的实现。 3．物流系统整体效益不佳。绝大多数煤炭企业在品质要素 借助于准确阿信息传递，将传统的、粗放式的物流送货形 方面有较好的基础，如在物资保管保养、回收复用方面已取得 式，上升为“门到门”、“库到库”甚至“线到线”的精细物流 了许多成功的经验和效果，但在仓库布局、物资存放、装卸搬 方式，实现物流信息化。 运环节等方面存在许多不合理、不配套的现象。同时，传统仓 4．建立和完善物流成本指标考核体系，科学合理地降低物 储管理的落后方式短时间内不易改变，为现代物流管理手段的 流成本。物流成本是进行物流管理、使物流合理化的基础。 引进设置了障碍，企业内部的采购、仓储和配送职能未能进行 在生产设备自动化程度越来越高时，压缩煤炭生产过程中 充分整合，无法实行一体化的内部供应链管理，晟终导致煤炭 成本的空甸越来越小，而降低材料成本、采购成本以及运输、 企业内部物流系统整体效益不佳。 仓储、装卸、库房管理费用等物流成本的潜力巨大。因此。煤 4．物流管理技术滞后。煤矿企业目前的物流管理手段还比 炭企业应建立相应的物流费用会计核算机构，选择正确的核算 较传统。物流设施的现代化程度不高．特别是信息化建设滞后、 方法，了解煤炭企业物流成本结构，铆定物流活动计划进行调 采购物流、销售物流信息还停留在手工记账阶段，难以达到物 控，正确计算反映物