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设备管理设备管理
非标设备设计对总承包项目进度的影响
刘小松(华陆工程科技有限责任公司 陕西 西安710065)
摘要:文章以工程公司完成设备施工图为例论述了非标设备 道的最终条件后完成设备施工图,以供制造厂进行制造。
设计对总承包项目进度的影响。工程公司通过改变以前的采购 3.非标设计制作流程概述
程序,采用设备工程图进行招标,从而使得设备专业完成设备施 制造厂在收到设备施工图后,即可开始进行非标设备的制
工图由关键线路作业变成了一般作业,改变了逻辑关系,缩短了 作。非标设备制作主要分以下几步:排版下料、筒体卷制、筒体组
总工期;而管口方位图和预焊件图纸的提供时间对设备制造的影 对、筒体焊接成型、射线探伤、附件制安(人孔、接管、支座等零部
响程度也因设计流程的不同而不同。 件与壳体的组装、预焊件焊接)、检测试验(射线探伤、压力试验与
关键词:总承包;非标设备;设计流程;进度 致密性试验)、表面处理、油漆包装(除锈、油漆)、出厂运输。
EPC总承包是英文Engineering、Procurement、Construc- 但需要进行热处理的承压设备在附件制安并探伤完成后需
tion(设计、采购、施工)的缩写。EPC总承包项目是指工程项目 要进行设备热处理。热处理是为改善焊接接头的组织和性能,消
总承包企业按照合同约定,承担项目的设计、采购、施工以及试运 除焊接残余应力等有害影响,将需要进行焊后热处理的工件均匀
行服务等工作,并对所承包工程的工期、质量、安全、造价等全面 加热到金属的相变点以下足够高的温度,并保持一定时间,然后
负责的一种项目承包方式。 均匀冷却的过程。热处理后不允许直接在设备上施焊。
设计工作作为EPC 总承包项目重要组成部分,在工程项目 二、非标设备的设计流程
建设中处于主导地位。设计进度是项目管理的重要步骤,是确保 1.正常设计流程
工程项目顺利实施的基础和保证, 所以必须将设计进度管理纳 原则上,设备施工图才是最终订货、制造、检验的资料。但目
入工程项目总承包管理中, 使设计各阶段的进度计划与设备材 前项目建设周期都比较短,从详细设计开始到项目机械竣工一般
料采购、现场施工等进度相互协调,确保设计进度满足工程现场 得将近两年时间。而从工艺专业收到工艺包开始到设备施工图
施工进度计划的要求,满足工程项目总承包设备材料采购进度计 完成需要半年时间,再加上采购询价、开标、评标、定标、完成合同
划的要求, 满足工程总体网络计划要求。 签订需要两个月时间,非标设备从备料到运抵施工现场一般需要
设计进度能不能按计划完成,将会直接影响到工程建设后续 将近六个月时间。这样设备到现场安装就位就过去了近十四个
[1]
的设备材料采购、施工、开车等作业的正常运行 。而非标设备的 月,设备安装后还有管道安装、电气仪表安装调试、管道试压吹
设计又影响到采购、设备制造、设备安装以及后续的配管、电气仪 扫、单机试车直至机械竣工,项目建设周期将会因设备安装的滞
表安装等各个方面,在项目整个运行过程中起到很关键的作用。 后而拖延。这样的设计流程中,管口方位图和预焊件图纸都能在
本文以工程公司完成设备施工图为例来论述非标设备设计对总 相应工作开始前提供给制造厂,非标设备的设计将不会影响到设
承包项目进度的影响。 备制造。具体的流程详见正常设计制造流程示意图。
一、非标设备设计制造流程
1.非标设备的概念
非标设备是指国家尚无定型标准,各设备生产厂不可能在工
艺过程中采用批量生产,只能按一次定货,并根据具体的设计图
纸制造的设备。通俗地说,非标设备就是非标准设备,非标设备
是相对于标准设备(GB,HG,JB等等国家或行业标准)而言的,不
是按照国家颁布的统一行业标准和规格制造的设备,而是根据自
己的用途需要,自行设计制造的设备,且外观或性能不在国家设
[2]
备产品目录内的设备 。
2.EPC 总承包项目非标设备设计流程概述
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