浅析现行企业设备修理费现状及解决对策.pdf

财会研究 ；FinanceandFir-countingResearch 浅析现行企业设备修理费现状及解决对策 冯炎红 太原钢铁 (集团)有限公司计财部 山西太原 03∞00 摘要 ：本文针对现行企业设备修理费现状结合当前企业遇到的危机 ，探讨 目前企业围绕如何科学合理降低设备修理 费，求真务实提 出一些行之有效的解决对策与见解，这对企业提高设备管理水平，发挥设备潜能，低耗高效生产有很 重要意义。 关键词 ：现行企业；设备修理费；解决对策 当前企业遇到了前所未有的危机，各行业都在开展 “开源节流， 使用，在生产现场存放的备件材料，科学合理的机旁料是生产过程 降本增效”活动，修理费由于其在生产成本所占的比重和修理费本 中不可或缺性的必要储备，是设备安全稳定运行的必要保证，但是 身具有的弹性(即可控可操作性)，在降本增效中科学合理降低设备 从经济性讲，不科学不合理机旁料就属于价值损值环节，导致维修 修理费尤为重要。 本文对 目前企业设备修理费管理的现状进行了 费虚高，且容易丢失浪费。因此对机旁料进行统一管理和控制， 分析 ，提出一些行之有效的解决对策与见解，这对企业发挥设备潜 显得非常重要。机旁料形成一般来说包括为保证生产连续性必须 能，提升企业综合竞争力有很重要意义。 在设备现场储备的常用消耗件、为减少二次搬运直送现场的备 件、为调节生产成本和库占资金指标提前从库房领用的备件、检 一 、 设备修理费概念和内容简述 修项 目调整所形成的检修剩余件、各类修旧件等。形成机旁料的 修理费是指由于企业固定资产使用期长，为了使固定资产经常 原因主要有各级管理人员对机旁料管理的重要性，严肃性认识不 处于最佳状态，恢复其使用价值，就需要经常进行修理或修复，或发 够，机旁料在许多环节处于失管状态；其次是报维修备件靠经验， 出的费用支出，就是修理费。根据机器设备的修理修复范围，分为小 准确性差，备件领用后不适用；再次是在确保稳定生产和安全的 修(日常修理)、中修和大修。在这里问题主要是大修理费和更新改 压力下，多备多领形成积压。针对存在的问题和结合实际情况，企 造支出的区别，主要看是恢复固定资产的使用价值(大修理费)还是 业应采取措施加强机旁料整顿力度，在整理整顿的基础上制定机 增加固定资产的使用价值(更新改造支出)。 旁料管理的标准，对以前形成的机旁料逐项核实确认后分类处理， 尤其是对维修换下来的旧备件 ，要大力开展修旧利废，制定机旁料 二、目前企业设备修理费管理的现状： 合理使用激励制度 ，对新产生的积压浪费要进行责任追究。加强 面对国际金融危机后续影响加深的形势，企业面临因经济增长 机旁料管理，对于提高备件利用效率，有效降低维修费，进而提高 放缓，经营处于困境的局面，市场竞争日趋激烈，这就需求企业管理 企业精细化管理水平有着重要意义。 者应当建立适应变化的管理意识和理念。在修理费控制方面，不少 近年来，专业化分工越来越细，在设备修理费方面，对于一些专 企业也引进诸~IITPM(全员生产维修)，价值管理等先进管理新理念， 业性技术性强的专用设备检修和费时费力影响正常生产的维修，许 但是维修费仍逐年增加，究其原因，还是没抓住本质，没落到实处，细 多企业开始采用功能性承包等模式，企业则将主要精力搞好主业生 节决定成败。依笔者从事近二十年财务工作经验来看，修理费长期 产。采用功能性承包，企业通过严格仔细测算确定修理费承包总价 居高