论企业培训方案设计.pdfVIP

2009年第 1月 煤 炭 工 程 论企业培训方案设计 韩 胜 (中国神华神东煤炭分公司补连塔煤矿，内蒙古 伊旗 017209) 摘 要：文章从介绍企业培训方案设计的概念入手，分析了煤炭企业培训方案设计的重 要性，接着进行培训需求的组织分析、工作分析、个人分析 ，通过培训需求分析确定培训 目 标，以培训 目标为指南，对培训方案的其它各组成要素进行分析，指出设计培训方案时应考 虑的内容，根据煤炭企业的具体情况择优处理，确定一个初步方案，再对初步培训方案评估 修改，最终制定出一个适应煤炭企业发展行之有效的培训方案。 关键词：煤炭企业；培训方案；培训需求 中图分类号：F406．15 文献标识码：B 文章编号：1671—0959(2009)s0-I)019_I)3 不受重视；二是培训方案没有科学设计，培训并不 1 概 述 能满足培训需求，培训效果不能达到预期 目的。随 煤炭企业培训方案设计，就是根据煤炭企业行 着市场经济的发展，对员工不断培训必然成为大家 业特点和既定 目标，根据企业培训需求分析，具体 的共识，要做好培训工作，员工培训方案的设计研 确定培训内容、培训指导者、受训者、培训 日期和 究已成为迫切需要。 时间、培训场所与设备、培训方法、方案评估的全 2 煤炭企业培训的特点 过程。不庸置疑，现代企业的竞争即是人才的竞 争。我国高等学校教育普及率低的国情决定了从实 煤炭企业培训方案的设计，要与时代同步，与 践中产生的人才需接受新的培训来弥补 自身知识的 现代企业培训发展趋势合拍。当今世界的培训发展 缺陷。 “活到老，学到老”，认识到了培训的重要 趋势是，培训的全员性、终身性、多样性、计划性 性，并不等于就能做好培训工作，因为培训工作的 和国家性。煤炭企业是高危行业，同时员工整体文 完成需依赖于培训方案。要有好的培训效果，则必 化素质比较低，因而在设计培训方案时要考虑以下 须要有好的培训方案，如何设计有效的培训方案， 这些特点。 也正是本文 目的之所在 。 2．1 安全培训的全 员性 国内的煤炭企业，已渐渐认识到培训工作的重 由于煤矿是在地下生产，作业空间小而暗，每时 要性，但培训工作做得并不理想，发展也很不平 每刻在与大自然作斗争，安全是 “天”字号工程。要 衡。经常有由于 “三违”而酿成的伤亡事故出现， 严格遵守国家法律、安全生产方针，根据煤矿操作规 国有大型煤矿的安全工作做得还可以，而小煤矿就 程，对新人企员工和老员工进行培训。新员工人矿培 更差了，这与职工素质和安全培训工作是有关系 训不低于72h，老员工每年进行一次复训。 的。培训工作没有受到足够的重视 ，培训中心成为 2．2 培训的多样性、针对性 组织中可有可无的机构，效益好时，这个机构才有 现代煤炭生产是采煤、掘进、机 电、运输、通 “用武”之地，效益不好时，遭到裁减的首先为培 风、地测多系统多工种大联合协作生产，对员工的 训机构，究其原因：一是传统的计划经济的影响还 要求有较大差别，而且还有很多需国家统一考试合 在，培训的收益与组织的效益相关性不大，使培训 格后上岗的工种。因此制定培训方案时要针对不同 收稿 日期：2008—11～11 作者简介：韩 胜 (1964一)，男，内蒙古鄂尔多