麦肯锡方法读后感.pdf

麦肯锡方法读后感 《麦肯锡方法》 《麦肯锡方法》 麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法 麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法 麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法 麦肯锡思考企业问题的方法麦肯锡思考企业问题的方法 解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法 解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法 解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法 解决企业问题的麦肯锡工作法解决企业问题的麦肯锡工作法 麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法 麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法 麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法 麦肯锡推销解决方案的方法麦肯锡推销解决方案的方法 在麦肯锡生存在麦肯锡生存 在麦肯锡生存在麦肯锡生存 在麦肯锡生存在麦肯锡生存 在麦肯锡生存在麦肯锡生存 离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活 离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活 离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活 离开麦肯锡之后的生活离开麦肯锡之后的生活 《麦肯锡意识《麦肯锡意识》中归纳的方面》中归纳的方面 《《麦肯锡意识麦肯锡意识》》中归纳的方面中归纳的方面 《麦肯锡意识《麦肯锡意识》中归纳的方面》中归纳的方面 《《麦肯锡意识麦肯锡意识》》中归纳的方面中归纳的方面 1．构建问题构建问题 构建问题构建问题 2．设计分析设计分析 设计分析设计分析 3．3．数据收集数据收集 33．．数据收集数据收集 4．解释结果解释结果 解释结果解释结果 5．阐明理念阐明理念 阐明理念阐明理念 6．管理团队管理团队 管理团队管理团队 7．7．客户管理客户管理 77．．客户管理客户管理 8．8．自我管理自我管理 88．．自我管理自我管理 第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法 第一部分：麦肯锡思考企业问题的方法 建立解决方案建立解决方案 建立解决方案建立解决方案 建立解决方案建立解决方案 建立解决方案建立解决方案 制定步骤制定步骤 制定步骤制定步骤 制定步骤制定步骤 制定步骤制定步骤 80/2080/20和其它一些重要规则和其它一些重要规则 80/2080/20和其它一些重要规则和其它一些重要规则 80/2080/20和其它一些重要规则和其它一些重要规则 80/2080/20和其它一些重要规则和其它一些重要规则 工作的第一步：建立解决方案 建立解决方案 建立解决方案 麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是：： 麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是：： 麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是：： 麦肯锡解决企业问题的最基本原则是麦肯锡解决企业问题的最基本原则是：： 以事实为基础以事实为基础 以事实为基础以事实为基础 以事实为基础以事实为基础 以事实为基础以事实为基础 严格的结构化严格的结构化 严格的结构化严格的结构化 严格的结构化严格的结构化 严格的结构化严格的结构化 以假设为导向以假设为导向 以假设为导向以假设为导向 以假设为导向以假设为导向 以假设为导向以假设为导向 核心技能是：构建商业问题务必以事实为基础。 解决问题的过程并非始于事实，而是从结构开始。 麦肯锡坚信，利用初始假设指导研究和分析会提高 决策的效率和效果。 建立解决方案