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当三大传统行业遇上 “互联网+”时代 众达朴信咨询顾问 焦伟强 引言 2014 年是互联网产业急剧膨胀的一年。互联网趋势下，企业的文化观，组织观和人才 观也随之发生深刻的变化。如何在新形势下，基于互联网思维，迎合企业发展需要，改革传 统人事管理模式，创新发展互联网人力资源管理理念愈发重要。 2014 年是新常态下各行各业急剧变革的一年，也是互联网挑战传统行业， 重新变革产业格局的一年。新形势下，传统行业运用互联网思维进行产业重组， 不断开拓新的业务模式，涉足全新的业务领域，重新构建产业链的运行系统，试 图适应新的互联网产业环境。新型的互联网企业已经从三大传统行业进行了颠覆 和变革:互联网医疗，互联网保险，互联网工业。 互联网医疗主要根据大数据的跟踪监测和 app 的体验，对相关客户群体进 行健康数据跟踪分析，并随时提供预防，初步诊断以及治疗的信息数据；互联网 保险着力于传统保险行业未涉及的碎片市场和低保费高保量的细分市场，同时试 图探索“去中介”的发展模式；互联网工业最核心的是基于大数据分析的细分客 户市场，生产环节数据化处理，智能化操纵，和B2C，B2B 销售模式。与之相 适应，新常态下企业的文化观，组织观和人才观都发生了革命性的变化。利益共 享的企业文化和管理观念逐渐为大多数组织高层接受并倡导；精简、高效、流畅 以及零风险的运营架构是互联网时代企业组织重构的发展方向；互联网时代的人 力资源开发和利用带有明显的时代特征，尤其是80，90 后作为现代企业人力资 数据 咨询 培训 400-090-2939 源主体，带有明显的时代印记。现代企业竞争依旧是人才和知识的竞争，传统的 “识、选、用、育、留”人力资源管理理念已经发生了深刻的变化，如何在风云 莫测的特色市场经济条件下，实现人力资源开发和利用的最优化，才能角逐群 雄？ 互联网医疗颠覆传统就医问诊观念，“移动终端”为你提供私人医疗服务 美国心脏病医学专家埃里克·托普这样描述了互联网医疗，在投影幕上显示 了一组呈现在手机上的心电图，作为一名心脏病医生，你可以在世界的任何地方 通过手机实时监控到病人的心脏和脉搏跳动情况并提供相关的医疗服务。 随着互联网的不断深入变革，传统医疗行业的产业链系统逐渐被颠覆，取而 代之的是互联网思维主导下的新兴产业链系统。传统的医疗行业重研发重销售， 而互联网医疗更强调患者的医疗体验和大数据的跟踪监测。客户导向的业务模式 已经渗透到各行各业，也就是说客户需求将决定企业利润空间和业务发展方向。 互联网医疗作为新兴的产业，主要通过建立新型的健康信息共享平台，开发各种 的移动健康数据测试和信息共享终端，实时监测客户的健康数据，提供个性化的 信息服务和初级医疗诊断。同时互联网医疗将健康保健作为大数据监测的数据基 源，不断基于互联网思维进行数据分析，反映市场需求并为企业提供更加权威的 细分市场信息，着力开发精益产品模式，促进整个医疗行业产业链互联网化。 互联网保险“去中介”，助力 “长尾”市场 数据 咨询 培训 400-090-2939 2014 年互联网金融面对新常态下的经济变化，开始着力探索新模式，新思 维。作为金融三大支柱之一的保险行业耐不住寂寞，开始挑战新的保险市场，运 用互联网思维探索“去中介化”业务发展模式；重新优化和定位细分客户市场， 形成长尾效应；运用大数据网络分析市场需求，实现精准营销，开发生产“定价 透明，按需定制，精简免责条款，低保费”等优势产品，进而推动公司策略、渠 道、服务和产品的一系列变革和创新。 互联网与保险的深度融合，不仅全面服务于互联网行业的深度发展，同时创 新保险行业的发展模式，实现保险行业的全面互联网化，促进整个保险行业的创 新和持续发展，从而带动整个金融体系的深化改革。互联网保险改变传统保险行 业 “大数法则”人工筛选客户市场的做法，改变不透明的精算定价策略，改变传 统保险行业转移风险的 “霸王条例”，改变部分营销人员不合格的营销服务方式， 旨在重新定位目标市场，树立良好的行业口碑、企业信誉和品牌形象，以优质服 务质量服务客户，深化改革，运用互联网思维创新行业发展模式，建立可持续发 展的改革机制，最终形成 “去中介化”的互联网保险业务模式。在大数据时代， 利用信息技术手段采集