银行卓越执行官培训,银行执行官培训.ppt

银行卓越执行官实战版 主讲老师：孙军正 个人简介 孙军正，博士，国家注册企业咨询顾问师/企业培训师 银行业绩倍增系统创始人（见著作《领导执行智慧》） 国务院军转办特聘讲师（2012年） 中国执行力十强讲师（2013年由中华讲师协会、中华讲师网评选） 最受银行业推崇的人力资源管理专家、著名实战派管理咨询专家 北京大学、清华大学、复旦大学、浙江大学、中山大学、上海交大等多所高校特聘教授 中国银行、招行等多家银行常年管理顾问 国内30多家咨询公司/培训机构高级顾问/特聘培训师 课程背景 本课程是银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执行力 研究院院长、中国执行力十强讲师孙军正老师的核心课程。在课堂上他 深入浅出地解决了执行过程中，管理者自身的问题，发展目标与计划的 问题，战略、流程、制度的问题，企业文化的问题，当所有基本问题解 决了，还要有人去执行，于是自然地过渡到培养执行团队的问题，最后 监督团队到位执行的、考核系统的问题。 本课程是著名银行业绩倍增系统创始人、慧泽宇银行学院院长、中国执 行力研究院院长、中国执行力十强讲师、深圳慧泽宇企业管理顾问有限 公司总裁孙军正老师亲自研发并主讲的品牌课程《银行业绩倍增系统》 之一，课程中的原理、方法与工具已在多家银行得到成功实施和应用， 取得了惊人的效果，核心内容已收录孙老师所著的管理丛书《总裁战略 智慧》《领导执行智慧》《解放军执行力》等，在社会上产生了极大的 反响。 订制内训 课前一周，通过问卷调查、电话访谈等多种形式，深入全面了解客户及 学员需求，设计有针对性的课程内容及培训形式，提供科学合理的整体 解决方案及落地工具。或由资深讲师孙军正老师亲自赴银行现场调研， 为企业量身定制一套培训方案，课程内容更多结合银行实际案例予以讲 解，课程内容更具针对性与实效性。输出成果：《管理诊断与需求分析 报告》。 课程收益 1、学习打造高效执行体系的9个步骤及对员工（管理者）自身职业发展 的好处 2、掌握高效执行的方法与工具 3、增强团队凝聚力、责任心与战斗力 4、通过研究身边鲜活的执行力案例以避免今后执行误区 课程特色 1、名师授课，游戏贯穿其间，深刻的道理体现在浅显的比喻；复杂的 难题溶解于简单的故事。 2、寓教于乐，活跃的课堂气氛，体验、参与、互动的教学方式，让大 家在学中练，在练中学。 3、非常简单，快速有效，容易做得到。 培训形式 1、老师讲授 2、现场训练 3、典型案例分析 4、学员互动研讨 5、激励 6、游戏 7、引导 8、分享 9、疑难问题解答 核心模块 （领导开训:强调学习的意义和纪律） 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于执行力的难题？每人提出自己所遇到的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练。 执行力测评1：测测你的执行力 确定执行目标：引领执行方向不偏离 1﹒执行是船，目标是帆? 2﹒为什么有些执行无法完成？? 3﹒有效执行目标如何设定？? 4﹒目标分解原则助力执行? 5﹒实战案例：A公司的目标制定及分解案例? 案例分析1：海尔的执行力精神 执行工具1-2现场训练：1、个人战略训练；2、周计划周结果训练 制定执行计划：先预后立避免盲目执行 1﹒编制计划是通向执行大门的枢纽? 2﹒想制定计划，先读懂它的分类? 3﹒不可不知的执行计划组成要素? 4﹒过程不求快，要求要严谨? 5﹒实战案例：GE公司的执行计划? 案例分析2：李经理的工作为什么如此忙碌？ 案例分析3： 白求恩的执行力精神哪方面值得我们学习？ 示范教导、模拟演练 执行工具3-4现场训练：3、日计划日结果训练；4、YCYA训练 执行力测评2：测测你们团队的执行力 宣布执行战略：推动执行落地的动力管道 1﹒吹响战略总动员的号角? 2﹒正式宣布战略前的有效沟通? 3﹒加入辅导训练，战略不是喊口号? 4﹒如何保证战略执行的过程畅通无阻？? 5﹒实战案例：KFC战略是如何“入乡随俗”的？? 案例分析4：黄埔军何以北伐成功？ 案例分析5：刘经理如何在华为公司立足的？ 示范指导、模拟演练：授权与监督 执行工具5-6现场训练： 5、质询训练； 6、客户价值训练 完善执行流程：把握问题核心执行零误差 1﹒持续改进人才选拔与培训流程? 2﹒将员工融入流程的各项环节? 3﹒有效监督，发现流程中的问题? 4﹒将运营实施流程落到实处? 5﹒实战案例：苹果公司的运营流程? 执行工具7-8现场训练：7、头脑风暴训练；8、SWOT训练 制定执行制度：有方有圆执行力才有支撑 1﹒有制度保障，才能无障碍执行? 2﹒合力激励制度提高员工积极性? 3﹒有效授权制度提高执行效率? 4﹒员工淘汰制度实现优胜劣汰? 5