WaterPro运行管理系统在枫泾污水厂的应用.pdf

一 WaterPro运行管理系统在枫泾污水厂的应用 孙英俊 (上海金山枫泾水质净化有限公司 201501) 摘【 要】 如何突破传统污水处理厂的管理模式，顺应行业发展要求，提高污水处理运行管理水平，是摆在相关从 业者面前一个亟需解决的问题。当今计算机、通信、网络等信息技术的发展为解决这一问题提供了帮助，枫泾污水 厂从2009年起根据 自身发展要求和实际情况启用WaterPro运行管理系统，根据两年多的运行实践经验，该系统在 实时数据传输管理、资料管理、资产设备管理、工作流管理等方面作用显著，为企业的运行发展提供 了帮助。本文 从规范工作程序、管控一体化、设备管理等3方面阐释了新系统对企业管理创新的影响。 【关键词】 WaterPro 运行管理 信息技术 1 引 言 资料和历史记录追溯困难；⑥原有运行监测系统主要 上海金山枫泾水质净化有限公司位于上海市金山 为中控室工艺管理人员设计，其他人员无法远程监控， 区枫泾镇东北角，公司成立于2002年 11月，2004年9 突发情况反应滞后，易造成信息阻塞和 “孤岛”现象； 月工程竣工并投入试运行。现已成为 日处理污水 1．4 ③公司坚持每年正向积累的发展理念，迫切需要突破 万t(远期设计规模为4．2万 天)的现代化污水厂。 传统管理上的瓶颈，进一步提升管理手段，将管理 目标 整个公司包括一座水质净化厂(16个单体)、4座厂外 从保证安全、正常运行 向提高运行效率、降本增效、优 中途提升泵站及40km的厂外污水主管道。公司建立 化流程的目标迈进。 之初就在传统的污水处理工艺的基础上增加了SCA． 2 建立固化流程应用平台，规范工作程序 DA 自控系统，建立了计算机的 自动监测、控制和管理 传统纸张表单，手工传递式的工作流程不利于事 系统，实现了生产过程 自动化。 后查询和信息再利用，已不能满足现代化的信息化办 经过几年的运行管理，公司管理层逐渐认识到原 公需求，通过将新的管理理念和先进的信息技术有机 有的传统管理模式已不适应现代企业生产管理要求， 结合，对原有业务流程进行重新分析、重组 、优化和管 所以如何能更有效地进行运营管理 ，降低运营成本，提 理，通过网络传递信息，跟踪和督办工作流程 ，提高办 高企业的竞争力；如何建立标准化的管理体系、高效的 公效率，实现无纸化办公，使得信息传递更加通畅及 监管体系，提升企业管理水平的问题被提上了议事 日 时，有效地解决了过去传统管理模式信息上传下达不 程 ，并由此提炼出了 “智能化控制，专业化运行”的企 及时的难点，改善了工作班组之间的协同作用，提升了 业发展 目标。经过对比，2009年 5月选用了定位于给 企业的工作效率。 排水行业生产运行管理的WaterPro管理软件。 2．1 通过消息中心和 自动化工作流驱动 日常事务 借助软件管理平台，旨在帮助解决企业多年运行 将 日常工作如维修工单填写、工作联系单流转、合 以来几大运行管理瓶颈问题：⑧信息化建设比较薄弱。 同档案审批等 日常工作流程固化到系统中，工作流的 几年的运行管理积累了大量运行数据，但各种运行信 主要功能包括：⑧工作任务按照预定流程 自动提交； 息基本都停留在纸面，无法充分利用起来，从而影响企 ⑥任务到达时系统 自动通知相关责任人；⑥系统 自动 业的运行效率；⑥设备资产环节缺乏科学的管理，维修 监督责任人，逾期任务自动催办等，由此员工只需在电 工作任务之间相互孤立，维护保养不及时，易造成设备 脑上填写有关表单，系统就会按照定义好的流程 自动 · 68 ·