建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实例分析王文君.pdf

建筑工程项目管理中的质量控制与管理措施实 例分析 Quality Control and Management Measures Analysis of the Construction Project Management 王文君Wang Wenjun 质量控制与管理始终是建设工程的重点和 量管理，创造出一流的工程质量。 要求和产品质量标准”。因此，要把住“四关”， 核心，本文结合具体实例，从事前、事中、事后三 严格按照工程监理质量管理程序，对工程 即采购关、检测关、运输保险关和使用关。建 阶段详细阐述了建筑工程项目管理中的质量控制与 全过程实施全面的检查监督，很好地保证了工 筑工程项目质量高低，很大程度上取决于原材 管理的一般措施与重点措施，并进行了具体总结， 程的质量。施工单位还聘请部分能把好专业技 料质量的优劣。假冒伪劣建材对工程质量可直 可供同行借鉴参考。 术质量关的专家，组成技术服务、指导队伍， 接造成严重伤害。为此，应严格检查施工单位 全面、系统地指导、监督、检查、协调工程施工。 进场的材料、构配件及设备的出厂证明、技术 工程项目；工程管理；质量控制；管理措施 3.1做好“施工方案或施工组织设计” 合格证及质量保证书及技术鉴定文件等，必要 施工组织设计是指导工程施工的纲领性文 时还需要进行抽检或试验。建筑材料应重点检 件，即指导拟建工程从施工准备到竣工完成的 验的内容：钢筋的出厂证明书、试验报告单， 组织、技术、经济的综合性文件，是现场施工 钢筋级别、种类、直径及锈蚀情况，必要时抽 活动实行科学施工管理的一个法规。应此，施 样送检；水泥的出厂合格证、出厂日期、进场 工组织设计必须按施工现场情况，工程特点， 试验结果报告以及品种和标号，骨料除按设计 1 引 言 施工条件和施工要求进行研究。对人员、资金、 的规范要求检查级配、料径、允许含泥量外， 建筑工程项目管理的目的是通过对工程项 材料、机械设备和施工方法进行科学地、合理 还应注意禁用含风化的碎石；钢筋、混凝土构 目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、 地规划安排，编制切实可行的“施工组织设计”， 件要送实验室进行检验；对砂石的料径、含水 控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准 以便更好地做好工程的施工工作。 量、混凝土的配合比、坍落度都要严格把关。 的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑 3.2实施质量责任制 只有这样，才能保证钢筋混凝土的设计强度， 产品，使项目取得成功。因此施工项目管理管 为实现工程质量目标，成立了由项目总经 从而保证建筑结构整体的安全性。 理的目的就是实现项目管理的总目标，该目标 理统一领导部署的项目经理部，由总工程师协 界定了工程项目管理的主要内容，即三控制、 调工程施工质量工作，下设技术部和质检部， 4 施工过程中质量控制与管 二管理、一协调，那就是进度控制、质量控制、 具体负责施工全过程的质量管理工作 编制了 理——一般控制，重点管理 成本控制、合同管理、安全管理和组织协调。 《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》 4.1施工过程中质量控制与管理的一般措施 质量控制与管理始终是建设工程的重点和 和《质量管理制度》， 将质量责任层层落实， 在工程开工前根据业主要求、工程的实际 核心，建筑工程质量管理重点应从控制项目施 以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为， 情况和企业的规划确定工程项目的质量目标。 工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节 使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地 正确贯彻执行的政府的各顶技术政策，科 的质量