提高企业人本管理有效性的思路探析.pdf

论文摘要 人本管理理论是企业面对全球化市场竞争，提高自身核心竞争力的重要管理 理论。学界对企业人本管理理论在概念界定上虽有一定分歧，但也有很多共识。 在此基础上，本文对人本管理的概念和相关价值导向进行了提炼和总结。 企业人本管理理论是在西方企业管理理论的基础上逐步发展而来的，我们从 古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论与当代管理理论中能够找到人本管 理理论的发展脉络。同时，我国企业在人本管理方面的尝试，都对企业人本管理 的发展和完善作出了重要贡献。 当前众多企业都加入到实施人本管理的大潮中，那么如何判断一个企业人本 管理的有效性就成为一个重要问题。首先需要分析人本管理有效性的内涵，本文 根据有效性的内涵提出了人本管理有效性的满足度、共享度、持久度三大评价维 度，并在此基础上，进一步分析了三大维度之间的关系，以及如何运用这些评价 维度来评价企业人本管理。 在相关有效性的评价维度的指导下，对照当前企业管理的实践，可以发现当 前不少企业在人本管理满足度、共享度、持久度方面都还做的不够。本文对人本 管理的低效及归因进行分析，具体表现为薪资福利较低导致员工流动性过大、工 作意义模糊造成上作效率瓶颈、职业规划难落实致使员工士气与情绪低落、人本 管理的气氛淡薄影响内部环境营造、管理水平落后制约人本企业的内部环境构 建、人本管理的西己套制度不完善阻碍可持续管理、企业文化建设落后催生缺乏竞 争力的趋同文化等。 结合企业人本管理的低效及归因，本文的重点就是在提高有效性的思路上进 行探析，试图给出一定的解决方法和思路，为提高人本管理的有效性作出贡献。 本文从思想政治教育的角度，吸取了相关的理论和实践成果，认为应该从树立全 员人本管理理念，提高人本管理满足度水平，推进组织架构变革，提高人本管理 共享度水平，重视制度与文化建设，提高人本管理持久度水平等三大方面采取有 效的措施和尝试。 提高人本管理有效性，除了在企业实践中积累更多经验外，更需要其他专家 学者投入大量的精力都此进行深入的研究。建立起完整的有效性的评价系统，对 提高人本管理有效性起到更好的指导和引领作用。 关键词：企业 人本管理 有效性 ABSTRACT for The of business isthe one managementimportant theorypeople-oriented to their withinthe globalmarketing．The COre—competitiveness enterpriseimprove fromthewestern of business comes business management theorypeople-oriented findthecluesfromtheclassicaleducationbusiness theories．Wecould management behaviorscientific modemtimes theory,the theory,the management management and the managementtheory．M