安全管理知识考试题库.doc

2011年安全管理知识考试题库 一、各岗位安全职责（项目、单位领导、工程管理部、安全保卫部、施工单位） 1、项目经理（执行经理）对本单位安全管理工作负全责，主持本单位安委会工作，直接主管本单位安全管理部门工作。 2、现场经理（助理）领导和协调各职能部门对安全文明施工的管理，在调度会上布置安全文明施工工作。 3、现场经理（助理）督促计划部门将安全技术措施计划与施工计划同时下达、同等考核，确保现场具备完善安全文明施工条件。 4、项目经理（执行经理）及时批阅上级有关职业健康安全与环境管理的重要文件，按时参加公司主管部门组织的各类活动，按要求组织、落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的问题。 5、项目经理（执行经理）审定本单位年度安全工作目标计划。主持本单位安全工作例会，及时解决安全管理工作中存在问题。 6、项目部建立专项安全保证基金，保障安全奖励基金的使用和安全处罚的执行。 7、项目部签订分包合同时要对分包单位资质进行审查。 8、项目部与分包单位签订分包合同时同时应签订安全生产协议。 9、项目部与分包单位签订分包合同中应对安全文明施工有明确要求。 10、现场经理（助理）组织施工前应对防护设施、脚手架、用电设施、工器具、机械验收或验收。 11、项目经理按计划组织有关人员对施工现场进行定期的安全文明施工大检查。 12、领导带队检查问题应落实到有关专业责任人并有整改记录。 13、项目经理（执行经理）组织轻伤事故的调查处理工作。参加人身重伤、死亡事故和重大机械设备、火灾事故的调查处理工作。 14、各项目部如果出现安全事故严禁出现瞒报、谎报、迟报事故行为。 15、项目总工按日巡查计划值班表开展检查。 16、项目经理（执行经理）负责组织本单位各岗位职业健康安全与环境管理职责的制定与落实 17、项目总工对本项目的安全技术性工作和环境保护技术工作负全面领导责任，每月组织方案、措施及交底专项检查。 18、项目经理（执行经理）制定各岗位职业健康安全与环境管理职责，岗位职责应全面、具体，现场管控或管理工作应有效落实到具体岗位中。 19、项目总工每月组织方案、措施及交底专项检查并形成记录 20、安全员参加安全检查和整改，并反馈安全内业管理师。 安全员参加重要施工工序、危险作业项目开工前的安全措施交底，监督现场开工前的安全设施设置和安全措施的执行情况。 安全员熟悉、掌握两个体系管理的程序内容，运用于现场安全管理。 安全员抽查特殊工种人员持证上岗。 安全员参加施工项目的危害辨识调查和评价。 安全员审查安全施工措施，参加施工项目的交底，监督完善所辖施工区域的安全防护设施。 安全员监督、检查、指导作业人员正确佩带和使用个人安全防护用品。 安全员执行公司对违章行为进行教育和处罚。 安全员负责所辖责任区域安全文明施工监督检查和体系运行绩效监测，消除各种事故隐患。 深入施工现场掌握安全施工动态，参加现场生产调度会，通报现场施工中安全与环境管理情况，协助解决存在的安全与环境管理问题。 监督职业安全与环境管理体系各级人员履行管理职责。定期检查专职安监人员执行“安全监察工作日志”情况。监督、检查体系资料的日常管理组织本项目“安全卫生和环境责任区域”的安全和环境的监测，并使其符合职业安全体系管理的要求。 安全员参加班前站班会，督促班组长做到五同时。 安全员参加轻伤事故、严重未遂事故的调查、分析，督促责任单位按“不放过”原则处理，协助内业管理员及时填报“轻伤事故报表”。 安全员熟悉、掌握安全保证资料的管理内容和操作方法。管理师负责策划、建立职业安全与环境体系的内业管理，督促、指导分包单位建立内业管理。 管理师熟悉、掌握两个体系的管理程序，运用于现场安全管理。 管理师参加本工程项目的危害辨识和评价。编制年度职业安全与环境管理目标、指标管理方案。定期统计、分析上报危害辨识和危险评价、不符合项、违章行为的管理情况。 管理师负责组织建立健全体系的内业管理资料，并移交给内业管理员存档。 管理师贯彻执行公司负责组织违章人员的停工学习，负责督办违章人员罚款。 管理师负责项目工程安全技术管理和文明施工策划的监督和管理，指导施工队伍的专（兼）职安全员的工作。 管理师规划、布置施工点的安全防护设施、安全警示牌、宣传标牌的设置，并检查和维护。 管理师参加监督检查安全防护用品、用具的采购、发放、鉴定和回收管理和定期抽查。管理师负责编写项目安全管理制度，起草本部门的日常行文。 管理师负责组织年度、每月事故报表的统计上报。管理师参加审核专业施工组织设计和各施工项目的安全施工措施。 89、施工单位为施工人员配备合格、规范的劳动保护用品，并督促、教育施工人员按照使用规则正确佩戴和使用；定期对安全帽、安全带、绝缘鞋等劳动防护用品进行检验试验和更新；做好安全工器具的检测，确保合格、有效。 90、施工单位自行采购及自