中小企业财务管理制度设计稿.doc

毕 业 设 计 中小企业财务管理制度设计 目 录 一、中小企业财务管理制度的特点…………………………………………………1 ㈠中小企业的特点………………………1 1.灵活，有创新能力，工作效组织结构简单，组织制度缺失，人员十分管理水平高逃避纳税，逃废债务的愿望比大型企业要强烈………………………………………2 1.会计核算主体界限不…2 2.会计基础工作薄用以证明经济业务发生的原始凭证付出成本大，或者难以获………………3 4.制度缺失……………………………………………………………………………会计人员流动性大 …………………………………………………………………………… 4 ㈠政府加强相关的法律法规的建设和执行，促进中小企业的全面建立与我国中小企业相适应的会计制……………………………………… 4 三、中小企业财务管理设计…………………………………………………………4 ㈠建立和健全内部集合制度和内部牵制制度………………………………………5 ㈡建立成本核算和财务会计的度…… ㈢明确经营权与所有权 …………………………………………………………… 5 1.建立职业经理层……………………………………………………………………明确家族成员自然人之间产权关………………………………………………6 3.明确出资人的股权和公司财产权之间的界限 ………………………………………………引入战略投资者实现股权多元化 …………………………………………………………㈣加强外部监管力度 ……………………………………………………………… 6 参考文献 ……………………………………………………………………………6 附录……………………………………………………………………………………6 中小企业财务管理制度设计 尼玛达瓦 摘要：中小企业是我国经济发展的基础，中小企业有着自身的优点，但是同时也有着自身的弊病。中小企业灵活、创新能力强，而且工作效率高，同时由于资金等方面的原因通常来讲规模小行业面广但是业务单一，同时由于资金、业务面方面的原因使得它的组织制度、管理水平还有待提高。本文针对中小企业的会计规范化问题给予了探讨，目前中小企业会计规范化问题主要是基础工作做得不好、核算主题不清、建账不规范、制度以及人员等方面的问题。本文针对这些问题提出了一些解决办法，主要从国家制度、会计制度建立(主要是集中在建立合理的内部会计制度方面)和外部监督力度这三个方面来谈。本文对中小企业会计规范化的探讨能够对广大中小企业中存在的会计问题有一定帮助，这也正是本文的初衷。 关键词：中小企业 会计 核算 规范 一. 中小企业财务管理制度的特点 （一）中小企业的特点灵活，有创新能力，工作效率中小企业机制灵活，反应快。“机制“在经济学和管理学上具有以下特点:(1)原始动力性。(2)组织的互动性。(3)业竞争中的重要作用也显而易见 中小民营企业由于机制灵活、适应性强，且几乎在每个行业中，都存在着被大企业忽略或没有提供有效服务的市场空白，中小民营企业凭自己灵活快速的优势，一举进入，努力获胜，这是中小民营企业市场竞争的主要手段之一。在科技信息时代，企业产品竞争力不再靠统一质量标准，而在于质量保证基础上的不同特色。组织结构简单，组织制度缺失，人员十分有许多中小企业是由个体户在用自己积攒数年资金的情况下创立的，所以他们对于制度结构、组织制度了解不多，同时他们往往也会忽略这方面的制度建立。 缺乏人才，是影响中小民营企业成长的重要问题之一。由于社会上存在着对中小民营企业，特别是民营企业的种种误解和偏见，所以人才一般不愿意到“小企业就业就算是在中小民营企业工作，一般也不安心，没打算长久干。实际上，中小民营企业的人才流动相当普遍而频繁，对企业成长影响很大。人才不愿意到民营企业工作、民营企业留不住人才的主要原因是:企业倒闭率高，工作不稳定;企业家族领导，外人很难凭本事升迁;中小民营企业福利差;不重视企业文化建设，生活枯燥等。由于人员流动性大，企业缺乏凝聚力，团队精神不强。管理水平不高与国际著名企业相比，中国中小企业历史短，特别是在市场经济条件下经营管理的实践时间更短，经营管理经验不足不奇怪。金焕民(麦肯锡企业顾问有限公司首席顾问)认为，20多年来，中国中小企业只是完成了市场化，并没有完全实现专业化。客观上说，许多中国中小企业并不是完整意义上的企业。管理大师德鲁克说，企业的宗旨是创造顾客，而企业的职能则是营销和创新。单就创新而言，大多数中国中小企业既不具备这方面的意识，更不具备这方面的能力，中国很多中小企业正在用成功的经验走向失败。按照外国一些企业管理专家的看法，中国中小企业存在着企业文化、管理技能、团队、战略和薪酬体系等5个方面的危机，“而这5个方面恰恰是中小企业从创业阶段向更高阶段转型，向现代企业管理机制转型所必须