油藏经营管理中的系统性研究.pdfVIP

第 29卷 　第 6期 　　　　　　　　　　 Vol. 29　 No. 6 西 南 石 油 大 学 学 报 　　　　　　　　　 　 　 2007年 　12 月 　　　　　　 　Journal of Southwest Petroleum U n iversity　　　　　　　　　D ec. 　2007　 　　文章编号 : 1000 - 2634 (2007) 06 - 0 16 1 - 04 油藏经营管理中的系统性研究 蒋海岩 ,陈月明 ,袁士宝 ( 中国石油大学石油工程学院 , 山东 东营 25706 1) 摘要 : 油气田开发技术难度日益增大 ,各油气公司纷纷把公司的运营重点转为向管理要效益 。针对油藏经营管理受到 国内外油气田开发工程师的广泛关注 ,但缺乏一套行之有效的绩效考核方法的实际 ,将现代企业方法与油藏经营管理理 论相结合 ,建立了包括财务 、增长 、流程 、学习 /发展等 4方面的平衡计分卡 ,详细描述了其应用方法 。研究认为 :平衡计 分卡可以使油藏管理单元在经营目标的设定全面细致 ,还可以通过目标考核保证管理单元的正确发展方向。 关键词 : 油藏经营管理 ; 目标设定 ;考核 ;平衡计分卡 中图分类号 : TE - 9　　　　　　　　　文献标识码 : A 管理 ,主要指录取资料 ,分析油气产量 、压力 ,含水等 引　言 地下动态管理 ,是多种技术的协同与集成 ,不包括资 油藏经营管理是以油 田或区块单元为具体对 产经营 。近年来 ,外国石油公司在非技术领域中最 象 , 以油藏经营管理部门为核心 ,多学科共同协调管 大成就当属包括经营管理科学在内的多学科油藏经 理的系统科学 ,其一般过程包括 目标的确定 、计划的 营管理概念的形成与发展 。其定义就是通过有效地 [ 1, 2 ] ( ) 编制 、实施 、监测 、评价和计划的修改 。目标的确 利用各种资源 人力、技术、财力等 制定和实施油藏 定是整个油藏经营管理的第一阶段 ,在整个油藏经 经营策略 , 以最小的资金和费用寻求最佳的经营方 营管理过程中占有重要的地位 , 目标设定是否合理 案 ,把油藏开发技术和经营管理策略相结合 ,实现油 关系到生产经营的发展方向以及最后的经营效果 , 藏开发的工程优化和经济效益的最大化 [ 4 ] 。目前 ,油 及时有效的绩效考核可以保证经营按照既定的路线 藏经营管理从理论到实践均已趋于成熟 ,形成了以多 进行 ,不致出现偏差 。目前还没有关于油藏管理 目 学科协同为主要特色 , 以各种先进技术为手段 , 以推 标设定及绩效考核的配套方法 ,本文根据油藏经营 动油田开采最优化和实现最大经济效益为 目的的方 管理理论结合现代企业管理方法建立了包括财务 、 法论 ,进入了油藏管理概念发展的新阶段 , 即现代油 增长 、流程 、学习 /发展 4 个层面的平衡计分卡 ,并 藏经营管理或集成化油藏经营管理 。其 目的就是把 应用该平衡计分卡对油藏经营管理单元的目标设定 油藏看作一个资产来进行运营 ,强调资产的经营 ,突 及绩效考核方法进行了研究 。