- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
浅谈高职院校教学仪器设备的采购管理.pdf
2011年 9月 扬州教育学院学报 Sep.2011
第29卷第3期 JournalofYangzhouCollegeofEducation Vo1.29.No.3
浅谈高职院校教学仪器设备的采购管理
李 爽,洪 亮,李 斌
(扬州职业大学,江苏扬州 225009)
摘 要:文章阐述 了高职院校教学仪器设备采购管理的模式、流程和方法,揭示了当前采购管理中亟待
解决的主要矛盾,提 出了科学预算、健全制度、完善管理、合理采购、加强内控等建议 ,以期加强资产配置管理,
提升高职院校教学仪器设备采购管理的质态。
关键词:高职院校 ;教学仪器设备 ;采购;管理
中图分类号:G717 文献标识码:A 文章编号:1008—6536(2011)03—0057—04
我国高职院校近十多年迎来 了大发展时期,各 级负责、责任到人”的基本管理原则…。宏观来看 ,
项资产的配置与规划 ,资产规模的扩张乃至层次的 其管理模式不外乎集 中统管、分级管理和两者结合
提升也相伴相生 ,基于重视实务知识、强化职业技能 三种。
训练、强调实训环节锻造的重要特点 ,更加凸显了对 1.集中统管
实训基地、实验室及其配套设备的需求。本文试图 规模相对较小的院校一般选择统管部门直管的
通过分析高职院校教学仪器设备采购管理的特点、 方式 ,将所有管理终端视为统管部门的内设机构,事
现状和存在的矛盾,提出加强采购管理、保障效益的 无巨细 ,实行一竿子到底的透明式管理,其优点是统
措施,以期从一个侧面提升高职院校的办学效益。 一 协调 ,整齐划一,缺陷是事务性工作集中和庞杂,
一 、 概述 影响工作效率。
(一)高职院校教学仪器设备管理的内容特点 2.分级管理
教学仪器设备历来被称为高职院校的三大办学 这是大多数高职院校所采用的管理模式,也是
条件之一 ,是提高办学规模、办学效益和增强办学实 本文的主要研究对象,即设立统管部门和经管部门
力的前提。从资产管理、核算的角度来看,高职院校 进行分级管理。统管部门负责宏观规划,制定制度
的教学仪器设备包括一般设备和专用设备 ,表现为 和政策,实施监督;经管部门负责项 目实施的细节管
实训设施和设备 比重较大,配套要求细、专业类型 理,资产管理责任到部门、到人,不同院校根据 自身
多、价值高低不一、中低端需求等特点。从用途考量 的管理需求和文化氛围,分级的方式、层级和部门设
有以下几类 :完成正常教学任务的实验设备;学生实 置也不同。
训模拟仿真环节的实训设施、设备;强化训练 ,可实 3.两者结合
现产学研一体化 的生产设备 ;满足教师及相关项 目 基础较好的学校在进行分级管理的基础上,可
科研需求的中高端设备。 以选择对通用性和共享性较强的设备实施统管 ,对
(二)管理模式 于专业性和指向性较强的设备实施院系专业管理。
高职院校的教学仪器设备管理层次通常涉及到 针对不同对象实施不 同的管理模式,可达到事半功
校、院(系)、室三级,遵循 “统一领导、归 口管理、分 倍、资源共享、提升绩效的效果。
收稿 日期:2011—06—30
作者简介:李 爽 (1969一),男,扬州职业大学财务处会计师,讲师。
文档评论(0)