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《《2016年一级建造师项目管理考试真题及答案解析》.pdf
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2012 年一级建造师执业资格考试
建设工程项目管理
一、单项选择题(共 70 题,只有一个最符合题意)
1.根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358—2005 ),不属于工程总承包方项目管
理内容的是( )。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D. 实施设计管理
答案:C
解析:工程总承包项目管理的主要内容应包括:
( 1)任命项目经理,组建项目部,进行项目策划并编制项目计划;
(2)实施设计管理,采购管理,施工管理,试运行管理;
(3)进行项目范围管理,进度管理,费用管理,设备材料管理,资金管理,质量管理,安全、
职业健康和环境管理,人力资源管理,风险管理,沟通与信息管理,合同管理,现场管理,
项目收尾等。
2.按照国际工程惯例,当采用指定分包商时,应对分包合同规定的工期和质量目标向业主负
责的是( )。
A.业主
B. 监理方
C.指定分包商
D. 施工总承包管理方
答案:D
解析:按国际工程的惯例,当采用指定分包商时,不论指定分包商与施工总承包方,或与施
工总承包管理方,或与业主方签订合同,由于指定分包商合同在签约前必须得到施工总承包
方或施工总承包管理方的认可,因此,施工总承包方或施工总承包管理方应对合同规定的工
期目标和质量目标负责。
3.编制项目管理工作任务分工表,首先要做的工作是( )。
A.进行项目管理任务的详细分解
B.绘制工作流程图
C. 明确项目管理工作部门的工作任务
D .确定项目组织结构
答案:A
解析:在编制项目管理任务分工表前,应结合项目的特点,对项目实施的各阶段的费用(投
资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行
详细分解。
4. 下列组织工具图,表示的是( )。
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A. 项目结构图
B. 工作流程图
C.组织结构图
D. 合同结构图
答案:A
解析:项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,
以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层
子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。
5.关于项目实施阶段策划的说法,正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D .实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
答案:B
解析:工程项目策划是一个开放性的工作过程,它需整合多方面专家的知识。A 错:建设工
程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格的确定)项目开发或建设的任务和意义;
C 错:建设工程项目实施阶段策划的内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有
统一的规定,应视项目的特点而定;D 错:项目目标的分析和再论证是其基本内容之一。
6.某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设置防护栏及
警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中( )原则的具体体现。
A.动态治理
B. 单项隐患综合治理
C. 冗余安全度治理
D. 直接隐患与间接隐患并治
答案:C
解析:为确保安全,在治理事故隐患时应考虑设置多道防线,即使发生有一两道防线无效,
还有冗余的防线可以控制事故隐患。例如:道路上有一个坑,既要设防护栏及警示牌,又要
设照明及夜间警示红灯。这是冗余安全度治理原则。
7 .建设工程招标活动中,自投标截止时间到投票有效期终止之前,关于投票文件处理的说
法,正确的是( )。
A. 投标人可以替换已提交的投标文件
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B. 投标人可以补充或修改已提交的投标文件
C. 投标文件在该期间送达的,也
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