《《@开房大典【协信】发展战略规划2016年罗兰贝格_@地产智库8848(九舍会)企业管理》.pdf

房地产智库.com 机密 协信集团 2001年-2005年发展战略规划 第三稿 2000年11月15 日 2000-11-15 1 珠峰高度 8848 第 1 页 @九舍会 › 房地产智库.com 集团的长期发展战略奋斗目标 成为一个优质的资产结构合理的企业集 团（资产、利润、现金流均良好）。 具有庞大的规模。 成为中国具有重要经济影响力的企业。 具有良好的社会公益形象的上市公司。 最受员工热爱的企业。 2000-11-15 2 珠峰高度 8848 第 2页 @九舍会 › 房地产智库.com 近期发展战略目标（2001年至2002年） 集团总部的发展战略的主要指导思想： 坚持稳步发展的策略。 整合现有资产，优化资产利用率，提 高利润率。 标 目 性 定 重整企业管理架构，建立高效的投资标 指 量 定 总资产达到20亿元 年销售额达到7亿元 控股模式的管理体制。 进一步完善和优化融资渠道。 总资产税后利润率达到 20% 建立一个稳定高质的职业经理人队伍。 拥有一家上市公司 建立良好的企业信誉及品牌。 培育具有鲜明特色的推动企业发展的 具有生命力的文化。 建立良好的公共关系（政府、金融界、 新闻界、）。 2000-11-15 3 珠峰高度 8848 第 3 页 @九舍会 › 房地产智库.com 整合现有资产，优化资产利用率的核心措施 完成对集团现有资产的全面清理。 加快对集团现有商业形态物业的出售工作，强 化对商业形态物业的经营和增值能力。 强化集团资产的变现能力和速度，加强现金储 备。 对集团资产进行合理分配，按3 ：1的资产比例 进行房地产和资产运营的投资。 2000-11-15