《《HR管理工具——部门组织结构范本》.doc

弗布克管理工具库系列 人力资源管理工具大全 第一章 企业组织结构设计 一、行政部组织结构 二、后勤部组织结构 三、物业部组织结构 四、销售部组织结构 五、市场部组织结构 六、财务部组织结构 七、生产部组织结构 八、技术部组织结构 九、质管部组织结构 十、设备部组织结构 十一、采购部组织结构 十二、运输部组织结构 十三、配送部组织结构 十四、客户服务部组织结构 十五、人力资源部组织结构 行 政 主 管 行政文员 行政部经理 办公事务 主 管 总 务 后 勤 主 管 前 台 接 待 主 管 公关事务 主 管 前 台 接 待 专员 公关 专员 办公事务专员 秘书 宿舍管理员 食堂管理员 保安 保洁 绿化人员 司机 1．日常办公事务管理 2．办公物品管理 3．文书资料、档案管理 4．公司印章管理 5．会议管理 6．协调各部门工作 7．建立与维护与企业外部组织的公共关系 8．总务后勤管理 部 门 职 责 后勤部经理 保安 综合管理专员 收发员 安全主管 基建维修 主 管 车辆 主 管 综合管理 主 管 环境 主 管 宿舍 主 管 食堂 主 管 基建维修 专员 司机 宿舍管理员 食堂管理员 1．负责管理企业基本建设的招标及其相关事项 2．负责企业环境卫生及厂区、宿舍财产、员工安全管理等工作 3．员工食堂及宿舍的日常管理 4．企业车辆调度及其日常管理 5．后勤保障事务的综合管理 部 门 职 责 物业部经理 1．企业水、电等设施的建设与维护 2．负责企业的绿化、清洁卫生等工作 3．受理业主报修、投诉、特约服务等 4．负责物业辖区内的安全管理 5．物业服务质量的提升与管理 物业管理主管 物业管理员 绿化专员 电梯工 维修专员 水暖工 电工 保洁员 保安员 绿化主管 工程主管 水电主管 保洁主管 安全主管 部 门 职 责 销售部经理 1．负责企业销售目标的达成及销售计划的实施工作 2．负责销售渠道的拓展与管理 3．负责销售活动的开展并对活动效果进行及时评估与调整 4．客户开发管理 5．配合技术部、生产部做好产品结构调整，使产品不断满足市场需要 6．部门内勤事务处理 售后服务主管 售后服务专员 促销专员 商务助理 商务代表 销售内勤 文员 销售工程师 销售代表 渠道专员 促销主管 商务主管 内勤主管 销售主管 渠道主管 部 门 职 责 市场部经理 市场调研主管 市场企划主管 促销主管 广告主管 品牌主管 公关主管 市场调研专员 营业企划专员 产品企划专员 促销专员 广告设计专员 美工 公关专员 品牌专员 1．根据公司发展战略制订市场营销计划并组织实施 2．开展市场调研工作，制定营销策划方案 3．负责产品、产品线的规划与管理工作 4．组织新市场开发 5．负责市场策划、公关与市场开拓工作 6．品牌管理 7．促销品管理和投放 8．客户满意度调查分析 部 门 职 责 1．健全企业财务管理体系 2．开展公司的财务预测、财务计划与财务分析等工作 3．公司财务报表的编制和分析 4．负责公司所需资金的筹集、供应、使用、管理等工作，满足公司经营运作的资金需求 5．企业固定资产的账务管理 6．负责生产经营成果审计、财务收支审计、管理人员离职审计、专案审计等工作 7．税务、工商事项的处理及与有关部门的协调 财务总监 预算主管 会计主管 资产主管 成本主管 税务主管 融资主管 投资主管 证券主管 财务经理 投资经理 审计经理 审计主管 预算员 审计员 会计 出纳 部 门 职 责 生产部经理 计划统计主管 物料供应主管 生产调度主管 车间主任 成本管理主管 机电设备主管 计划统计专员 采购工程师 采购员 生产调度专员 班组长 统计员 成本管理专员 设备维护工程师 1．负责生产计划的制订与组织执行工作 2．全面负责企业生产系统的安全、平稳运行 3．负责生产的调度管理，保证生产任务的完成 4．负责公司产品的质量控制 5．负责生产成本控制，提高企业经济效益 6．对部门员工进行安全生产教育 部 门 职 责 技术部经理 研发主管 测试主管 设计主管 工艺主管 定额主管 技术主管 研发专员 资料员 试验员 分析员 设计员 工艺员 定额员 技术员 1．组织公司新产品的研发试制及现有产品的改进工作 2．组织制定产品工艺方案、编制工艺文件的技术标准 3．建立健全公司的质量管理体系 4．及时指导、处理、协调和解决公司产品出现的技术问题 5．负责企业产品定额的研究及相关技术资料的管理工作 部 门 职 责 质量管理部经理 质量控制主管 质量改进主管 质量检验主管 成本控制主管 质量体系主管 质量控制专员 质量改进专员 来料质检员 制程质检员 成品质检员 成本控制专员 质量体系专员 1．负责企业质量管理体系的建立与健全 2．企业来料、制程、成品的检验管理工作 3．企业产品质量管理 4．不合格品的确