《《IT战略规划项目书》.ppt

第三阶段：IT规划 3 IT规划 步骤3A IT业务蓝图规划 步骤3B IT软硬/网络平台 规划 步骤3C IT信息集成点规划 在IT规划实施步骤基础上，进行不同阶段的软硬件平台、网络平台配套规划 示意 分公司 控股公司 数据仓库 客户中心 目前 未来 数据库 ORACLE 、DB2、SYBASE 操作系统 NT、UNIX、OS 应用系统 ERP、CRM、KM。。。。 中间件 SQL * Net 网络协议 Unix, DOS/Windows 硬件（网络通道） HPHP/DEC, PC, DDN 第三阶段：IT规划 3 IT规划 步骤3A IT业务蓝图规划 步骤3B IT软硬/网络平台 规划 步骤3C IT信息集成点规划 在软件平台，应用系统规划中，我们提供目前市场主流产品的对比评价，为后续的选型提供支持 关键特点 和问题 完善的财务、人事、供应链管理模块功能和流程 能完全实现企业的管理流程 技术成熟、系统稳定 汉化，界面友好 有很强的实施队伍和经验 完善的财务、人事模块功能 技术领先，系统稳定 系统实施相对简单，周期短 价格适中 价格便宜 实施简单 完全中文化 国外大型ERP软件 国外中小型ERP软件 国产ERP软件 长处 短处 完整，全面 复杂，昂贵 基本满足需求 价格适中 需大量客户化 价格便宜 系统庞大，安装和配置较复杂 对实施、服务、支持的要求较高 价格昂贵 在中国的实施能力相对较弱 供应链管理能基本满足天歌光盘厂的需求，部分需二次开发 不能充分满足企业的需求 实施队伍的能力较低 需大量客户化 系统稳定性较弱 第三阶段：IT规划 3 IT规划 步骤3A IT业务蓝图规划 步骤3B IT软硬/网络平台 规划 步骤3C IT信息集成点规划 管理控制层 业务层 基础设施（网络、系统和硬件平台等） 战略 决策层 财务、计划、信息、人力资源管理等 信息数据体系 信息管理和组织 在以上规划的基础上，从公司不同层次间的信息集成、以及原有系统与新建系统信息集成两个方面对企业信息化集成点进行系统规划 示意 企业资源计划（ERP) 办公自动化（OA） 知识管理 （KM） 项目管理（PDM) 第三阶段：IT规划 3 IT规划 步骤3A IT业务蓝图规划 步骤3B IT软硬/网络平台 规划 步骤3C IT信息集成点规划 并进行基础软件平台基础上，具体的信息流分析与信息集成点分析，并分析企业未来的信息需求，集成需求 定单传递 资金使用 产品信息 产品价格 定单执行情况 库存信息 信息 计划 销售数据 新产品信息 知识管理（KM） 知识结构 知识平台 知识库 企业资源计划（ERP) 采购管理 库存管理 资金管理 总帐 应收 应付 利润及成本中心 项目管理（PDM) 项目管理 产品数据管理 产品生命周期管理 文档管理 客户关系管理（CRM) 客户服务 销售管理 市场管理 图纸 历史售数据 市场销售预测信息 现有产品信息 示意 第三阶段：IT规划 3 IT规划 步骤3A IT业务蓝图规划 步骤3B IT软硬/网络平台 规划 步骤3C IT信息集成点规划 在以上整体规划基础上，针对每阶段目标的实施行动步骤，将包括以下行动内容 示意 阶段建设目标 详细目标 实施范围 系统集成要求 实施周期 实施方案分析 方案风险分析 方案实施步骤 方案实施计划 阶段投资估算 成本分析 收益分析 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 第三阶段成果 《IT规划报告》 --业务应用蓝图 --软硬平台/网络平台规划 --信息集成点规划 4 IT管理配套体系 3 IT规划 1 管理诊断 IT能力评估 2 IT战略明晰 目录 IT规划 3 IT战略明晰 2 IT管理配套体系 4 管理诊断及IT能力评估 1 项目总体思路 0 管理咨询 第四阶段：IT管理配套体系规划 为保障企业IT战略及IT规划的有效实施，我们将从以下方面构建完整的IT管理配套体系 企业信息 资源体系 企业信息 规范体系 企业信息 系统 企业部门 组织体系 企业部门 部门职责 企业部门 岗位设置 企业部门 运作流程 企业部门 管理制度 企业信息资源 企业信息管理组织 企业信息管理机制 企业信息管理体系 4 IT管理配套体系 步骤4A 信息数据规范框架 步骤4B IT组织/制度保障 第四阶段：IT管理配套体系规划 4 IT管理配套体系 步骤4A 信息数据规范框架 步骤4B IT组织/制度保障 集团信息分类标准 集团信息编码规范 集团信息名词规范 集团信息权限规范 集团数据管理流程 。。。。。。。。。 决策类、基础数据类、业务过程类信息等 管理对象编码、组织编码、业务编码体系 管理对象名词、组织名词、业务名词等 不同