《《x机械股份公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目人力资源战略报告(ppt_155)》.ppt

x机械股份公司管理诊断与人力资源战略规划咨询项目人力资源战略报告 目 录 第二阶段工作情况 在收集内外部资料基础上，运用定量与定性的方法对x人力资源内外部环境、人力资源的内部需求与内外部供给进行了分析，并制定出x人力资源战略 为与实践紧密结合，01月04日-06日，我们对部分高层及部分中层进行了补充访谈 此外，在制定人力资源战略的过程中，我们收集和查阅了12个类别的资料，为人力资源战略的制定奠定了基础 第三阶段工作情况 第三阶段工作方法 包括向所有的部室、分厂、分公司发放了配置原则调查表 以及人员需求调查表 对中基层管理人员发放了技术调查表 为与实践紧密结合，1月20日-2月2日，我们对部分高层及中层进行了补充访谈 本次x项目的工作成果共有六大部分 本次汇报的主要内容 目 录 x人力资源战略制定的基本前提 1、x的战略目标和战略在2005-2006年是既定的； 2、目前的组织结构在2005-2006年不会发生重大调整； 3、既定的战略规划将在2005-2006年中被执行。 在制定人力资源战略的过程中，我们进行了系统的分析和研究 尤其对x人力资源进行对比分析为人力资源战略制定提供了很好的启示 2005-2007年，x人力资源战略目标是：“一个提高，一个促进，一个控制和四个优化”，分三步实现 与人力资源战略目标三步走相对应，建议分三步实现人力资源管理工作的提升，从而实现人力资源战略目标 为实现人力资源战略目标，需要把员工作为公司的资产来看待，按照以人为本的思想实施人力资源管理 同时按照价值创造各环节的特点分别选择“有效率的运作”和“强调创新和弹性”的人力资源战略定位 根据人力资源战略目标，确定人力资源管理的职能战略定位 目 录 宏观环境分析主要观点 影响人力资源战略制定的宏观环境因素有四个方面 中国宏观经济总量（GDP）一直保持高速增长的趋势，每年的增长率保持在7%-9% 计划生育政策使每年的人口自然增长率不到1%，但超过13亿的总人口基数依然使得每年新增人口绝对数量庞大，造成巨大的就业压力 城镇人口数及比例不断上升，一方面对城镇就业带来巨大的压力，另一方面对城市化建设提出要求，推动工程机械行业增长 城镇登记失业率持续走高，目前劳动力市场整体处于供过于求的状态 各地纷纷采取吸引人才的措施，柳州市也出台了优惠政策以吸引高层次优秀人才 广西地区和柳州市的人均收入水平不断提高加大了工资向下的刚性，使得企业难以通过控制人力资源成本的方法来提高盈利水平 科技技术的快速进步对人力资源管理产生了深远的影响，带来总量减少和质量提高的要求，同时人力资源能力和知识折旧速度明显加快，产生了对能力提升和开发的需求 目 录 工程机械行业发展趋势对人力资源的影响 行业总体判断：基于以下原因，长期继续看好工程机械行业成长性 固定资产投资的高速增长是推动宏观经济高速增长的重要原因之一，尤其从1999年开始，固定资产投资增长率逐年上升 工程机械类产品受固定资产投资影响明显，其市场需求呈现出显著的周期性 2004年4月份开始，国家连续出台一系列宏观调控政策，抑制投资增长过快，使得工程机械主要产品销售增速回落 装载机由于保有量增长较快，成新率提高，预计今后几年增长将减缓 同时，进口二手挖掘机对国内市场造成较大冲击，目前二手机已经占据挖掘机国内市场50%左右的市场份额 与土方机械形成鲜明对比的是，路面机械和混凝土机械的需求继续看好 从保有量和与大型机械配比角度看，小型机械市场处于起步阶段，发展潜力巨大。2003年小型挖掘机销量达到4000台，同比增长80%，表明小型机械开始快速增长 在工程机械行业的主要细分市场中，装载机、摊铺机和挖掘机的市场集中度相对较低，新进入者不断增加，对业内人才进行争夺 从行业规模（潜在规模）和盈利水平综合分析，装载机不是下一步投资热点，而大型摊铺机、挖掘机及小型机械等会成为发展重点 国内工程机械部分产品与国外产品相比价格优势明显，开拓国际市场时机成熟 外国工程机械企业不断进入国内市场，与国内同行展开了人才争夺 目 录 人力资源市场分析主要结论 总体来说，中国是人力资源大国，但国民整体素质不高 在劳动力数量总体过剩的背景下，我国从事研发的专家比重明显偏少，各类人才供给不足，导致人才争夺激烈 我国东、中、西部人才分配不均匀，东部的人才比例最高，而西部最低 由于高校扩招等原因，我国中专以上学历人员总量已接近1亿人 2005年，预计大学毕业生总人数将达到338万人，比2004年净增50多万人 目前大学生就业形势严峻，主要源于高校扩招所带来的毕业生人数的大幅度增加 尽管大学生总体就业形势严峻，但机械类大学生分配形势良好 机械行业目前最缺四类人才 目 录 x的战略目标与战略定位（业务组合） x的集中化竞争战略与2004-2006年