《《工程项目管理考试模拟试题02》.doc

一、单项选择题（共41题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是（ B ）。 A项目合同文件 B项目管理实施规划 C组织的管理制度 D组织的经营方针和目标 2.施工方项目经理在工程项目实施中具有的权限是（ B ）。 A组建项目经理部 B制订内部计酬方法 C签订合同 D选择分包方 3.项目组织结构模式反映了一个组织系统中（ B ）。 A各工作部门的管理职能分工 B各组成部门之间的指令关系 C各项工作之间的逻辑关系 D各子系统的工作任务 4.编制施工组织设计时，下列各项内容中应首先确定的是（ C ）。 A施工平面图 B施工进度计划 C施工方案 D施工准备工作计划 5.旁站监理员发现所述问题时，应向（ A ）报告。 A监理工程师 B质检员 C业主现场代表 D项目技术负责人 6.下列影响该工程项目目标实现的因素中，决定性的因素是（ C ）。 A奖金 B方法 C组织 D工具 7.对地铁工程项目各子系统的划分，是施工管理组织设计工作中的（ C ）。 A质量责任划分 B工作流程定义 C项目结构分解 D施工范围界定 8.反映组成工程项目所有子系统的是（ A ）。 A项目结构图 B组织结构图 C合同结构图 D工作流程图 9.某工程公司向保险公司投保的做法，是风险响应策略中的（ D ）。 A风险规避 B风险自留 C风险分散 D风险转移 10.甲公司用新型施工机械替换原有施工机械的做法，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ D ）。 A组织措施 B管理措施 C经济措施 D技术措施 11.施工项目经理部编制作业计划时，最适宜的定额依据是（ A ）。 A施工定额 B预算定额 C概算定额 D概算指标 12.施工项目成本控制应贯穿项目全过程，具体是指（ A ）的阶段。 A从施工投标开始直至竣工验收 B从项目立项开始直至竣工验收 C从项目开工开始直至保修期满 D从基础施工开始到主体施工结束 13.进行土石方开挖工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时，目标成本来自于 （ A ）。 A投标报价成本 B施工任务单中填列的工程量与单价 C项目经理部编制的施工预算 D设计单位编制的设计概算 14.项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（ D ）。 A预算费用法 B总费用法 C修正的总费用法 D实际费用法 15.按成本计划的作用划分，施工项目经理部确定的基础分部工程成本计划值（400元/立方米）及其分解指标属于（ D ）成本计划。 A战略性 B竞争性 C指导性 D实施性 16.建设工程项目的总进度目标是在项目的（ A ）阶段确定的。 A决策 B设计前准备 C设计 D施工 17.工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（ B ）。 A确定项目的总进度目标 B分析和论证目标实现的可能性 C明确进度控制的目的和任务 D编制项目总进度计划 18.建设工程项目总进度目标论证的工作有：①确定项目的工作编码；②调查研究和收集资料；③进行项目结构分析；④进行进度计划系统的结构分析。其工作步骤为（ D ）。 A①-②-③-④ B②-①-④-③ C①-④-②-③ D②-③-④-① 19.大型建设工程项目总进度论证的核心工作是（ C ）。 A明确进度控制的措施 B分析影响施工进度且标实现的主要因素 C通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D编制各层（各级）进度计划 20.下列进度控制的各项措施中，属于组织措施的是（ A ）。 A编制进度控制的工作流程 B选择合理的合同结构，以避免过多合同界面而影响工作的进度 C分析影响进度的风险并采取相应措施，以减少进度失衡的风险量 D选择科学、合理的施工方案，对施工方案进行技术经济分析并考虑其对进度的影响 　　 21.监理工程师审核批准的施工进度计划工期是（ D ）天。 A210 B245 C280 D300 22.上述施工网络计划中，外装修作业的最早开始时间和最迟开始时间分别是（ A ）天。 A 185和205 B 185和235 C 205和235 D 235和255 23.上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（ C ）天。 A30 B60 C90 D120