《LED显示屏行业洗牌并购 广告传媒或成新蓝海》.doc

LED显示屏行业经过十几年的发展，已经逐渐进入大范围洗牌期。早在2011年，行业洗牌已经开始，钧多立、博伦特等显示屏企业已经倒闭退出市场;去年年底，愿景光电、大眼界、浩博光电、嘉浩光电也相继倒闭，LED显示屏行业洗牌一直没有停止过。 　　倒闭潮不断，并购潮亦来临 　　图 1 部分LED显示屏行业并购案例 　　 　　资料来源：LEDinside整理 　　2013年7-9月，LED显示屏行业就发生了3起并购案例，分别为江门科恒收购联腾科技51%的股权，福日电子收购迈锐光电93%的股权，香港上市公司无缝绿色购买深圳三升高科51%的股权。恶劣的市场竞争导致显示屏市场一片红海，企业盈利能力不断下降;部分企业为保证盈利不得不采用劣质材料，从而导致产品质量出现问题，货款无法收入，应收账款不断增加;市场需求增速不及产能增速，导致企业库存不断增加。盈利能力下降，应收账款、库存上涨导致现金流无法保证，是企业被并购的主要原因。 　　表格 1、联腾光电近年经营情况(亿元) 　　 　　数据来源：公开资料，LEDinside整理 　　联腾科技2010年营收4548万元，营业利润为214万元，2011年营收1.04亿，同比增长129%，但是营业利润仅为224万元，同比增长仅5%，毛利率下降10个百分点。2012年，直接沦为亏损状态，净利率为-0.16亿，2013年1-5月，依然处于亏损状态。 　　表格 2、迈锐光电近年财务状况(亿元) 　　 　　数据来源：公开资料，LEDinside整理 　　2013年上半年，营收1.77亿，应收账款为0.66亿，库存为1.53亿。库存过高，占用大量的营运现金。且LED显示屏价格下降，性能不断提升，库存过高，减值风险加大。另外由于应收账款过高加剧了公司现金流的紧张的状况。 　　仔细观察2011年以来倒闭的LED显示屏企业，倒闭基本原因大多是因为现金流断裂。残酷的市场现状导致中小型企业不得不采取低价冲市，或赊货冲量等不正常的运营手段来抢占市场，而这些将会令企业运营风险大大增加。 　　两级分化渐显，行业集中度提升 　　表格 3、1H2013主要企业LED显示屏业务营收毛利率情况 　　 　　数据来源：公开资料，LEDinside整理 　　上半年，中小型企业不断涌现倒闭潮、并购潮，而上市公司业绩却在增长。洲明科技上半年营收增长接近3成，奥拓电子毛利率高达54.8%。据LEDinside调查，以大厂商为主要客户的LED显示屏器件封装厂商，如国星光电、晶台光电、蓝科光电等2013年业绩也处于增长状态，晶台光电产能已经达到1300KK/月，且仍继续扩产。 　　事实上，从上游LED显示屏芯片主流供应商看，华灿光电、士兰明芯的业绩均出现不同程度的下滑，整个LED显示屏市场需求量虽然在增长，但是总产值受到价格下降的影响，处于小幅度增长甚至停滞不前的状态。而大厂商在这种市场格局下，保持高毛利的同时，业绩依然保持高速增长趋势，足以说明LED显示屏产业集中度在提升。 　　后LED显示屏时代，广告传媒或是新蓝海 　　面对LED显示屏行业洗牌加速的现状，LED显示屏企业开始考虑整个LED产业链进行横向或纵向的转型，寻求新蓝海。横向转型典型案例，如洲明光电转型LED照明，2013年上半年LED照明应用的营收达到4699万人民币。另外雷曼、迈锐等LED显示屏厂商也都推出LED照明产品。但是LED照明同样面临激烈的竞争，并且前期在品牌和渠道建设上的投入非常之大，LED显示屏企业并没有太大的竞争优势。 　　横向发展照明没优势，广告传媒市场的纵向拓展或是新蓝海。广告传媒市场占有率最大的公司主要为凤凰传媒、郁金香、香榭丽和分众传媒，虽然广告传媒市场近年处于集中度逐渐提升的阶段，但四大传媒公司市场份额并不大，对LED显示屏企业而言，仍然有机会。 　　此外，由于这些传媒公司在扩张过程中资金和显示屏行业激烈竞争的因素，因此压价严重。很多LED显示屏厂商和传媒公司不得不采取这样的合作模式：由LED显示屏厂商先投资建屏，再将广告收益偿还货款或者直接把一部分广告时段卖给LED显示屏厂商，这种模式把成本风险直接转嫁到LED显示屏厂商中。因此，LED显示屏厂商不如成立传媒公司，自己经营广告媒体业务。 　　事实上，国内已经有LED显示屏在走这条路，主要包括联建光电、利亚德、德豪润达、雷曼光电和洲明科技等。 　　表格 4、国内部分LED显示屏企业已进入传媒领域 　　 　　资料来源：LEDinside整理 　　LED户外显示屏行业广告效果好，不过单屏覆盖人群有限，对于投放广告的客户而言，全国“联播”需求非常强烈，因此对于现有的传媒公司而言，需要进行行业整合。传统传媒公司进行行业整合主要包括直接并购以及代理模式，不过这需要投入大量的资金，且后期维护比较困难，例如分众传媒试图重复楼宇广告