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《LSBB 103 Introduction to Lean》.pdf
流程改善方法论
流程改善方法论
Lean Six Sigma
Lean Six Sigma
精益介绍
精益介绍
Rev. A Printed 2008-11-3
© 2001 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.
目的
目的
理解浪费的概念
理解价值的概念
介绍精益的5项原理
Lean-1 Rev. A Printed 2008-11-3
© 2001 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.
降低运营成本是我们生存的关键…
降低运营成本是我们生存的关键…
因为“旧”的公式是:
成本+ 利润= 售价
成本+ 利润= 售价
现在是:
利润= 售价– 成本
利润= 售价– 成本
在当今的商业社会中, 市场决定价格!
在当今的商业社会中, 市场决定价格!
Lean-2 Rev. A Printed 2008-11-3
© 2001 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.
常见的关于‘LEAN’的误解
常见的关于‘LEAN’的误解
÷ 它是工厂的事情
÷ 它不会在这有效, 它只是其他的事情
÷ 我们试了,它只是改善行动
÷ 它都归结为单件流
÷ 5S是清洁你的办公室或工作站
÷ 我们是不同的,它不会适用于我们的业务的
÷ 它是一个减去工作的借口
÷ U型或马蹄型的制造单元
÷ 零库存
Lean-3 Rev. A Printed 2008-11-3
© 2001 by Sigma Breakthrough Technologies, Inc.
什么是Lean?
什么是Lean?
我们的目标是及时地向客户提供质量合格地产品或服务,
Lean是消除那些为达到这个目的不绝对需要的东西
Lean能够做什么?
通过使用同样的资源产生更多地产品或服务来提高生
产率.
提高质量
降低库存
降低交货期– 从数月到数天
提高准时交货率
通过利用释放出来地产能和资源来提高销售,以提高
在新产品或服务中生产或投资
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