《《后PPG时代，Vancl如何扛起服装B2C的大旗？》等20篇品牌营销范文合集》.pdf

20篇品牌营销范文合集255 本人耗时半年，已精心整理各类市场营销管理案例、营销实战、职场礼仪等精品文档 合集，分享给每一位追求成功的人。一句陈安之经典语录：问题永远在自己身上。—— 陈 安之。更多内容欢迎点击：陈安之2012演讲视频 目录 1. 后PPG时代，Vancl如何扛起服装B2C的大旗？…………………………………………2 2. 运动鞋突破设计的八项修炼.……………………………………………………………7 3. “河南制造”亮相北京车展……………………………………………………………14 4. 比亚迪的核心模式………………………………………………………………………17 5. 愿景是提升顾客价值的隐形力量………………………………………………………24 6. 亚运营销落幕，安踏独占鳌头…………………………………………………………29 7. 山寨食品：行业的罂粟花………………………………………………………………31 8. 人口结构深处的营销先机………………………………………………………………38 9. 谈姚明卖红酒与明星个人品牌建设……………………………………………………44 10. 品牌层次不齐 涂企如何做好品牌推广？.……………………………………………49 11. “大中华”：低焦姿态的超高端行动…………………………………………………51 12. 占便宜，品牌转换的关键按钮…………………………………………………………53 13. 灯下的漆黑：集团公司品牌管控（5）.………………………………………………55 14. 星巴克，你要落后了！…………………………………………………………………58 15. 谁获益，谁倒霉…………………………………………………………………………60 16. 多品牌战略的利与弊：如何打造企业品牌和产品品牌………………………………62 17. 卖场方寸之间扼敌喉……………………………………………………………………67 18. 反思品牌文化，与80后共午餐…………………………………………………………72 19. 品牌管理的四个重点要素………………………………………………………………77 20. 品牌速成之主体言行规划：了解受众的偏好…………………………………………79 后PPG时代，Vancl如何扛起服 装B2C的大旗？ 在过去的三年时间中，PPG、李亮，无疑是在互联网上出现频率 极其高的两个词汇。就是这么一个30多岁的男人，凭借一个鼠 标，就差点彻底颠覆了传统的服装运营模式。 但“成也萧何，败也萧何”，随着李亮涉嫌携款潜逃的新闻曝光 于众，笼罩在PPG头顶的光环已经逐步褪去，人们也开始静下心 来开始思考，问题到底出在哪里？ PPG由YES变NO之后，大家的注意力都一下子集中到了后来居上 者Vancl身上，Vancl也俨然成为了行业老大，先是其投资人雷军 高调公布了“超级离谱”的融资经历，Vancl的创始人陈年也在近 期频频亮相，更是宣称Vancl已经找到了真正的品牌定位，那便 是“由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌”，并将发展目标锁 定为美国休闲装巨头GAP。 进入后PPG时代，Vancl果真钱途一片光明吗？真能扛起服装B2C 的大旗吗？ 品牌传教士最讨厌人云亦云，喜欢换个角度看问题，喜欢给一些 被暂时的胜利和一时的繁荣冲昏头脑的企业家们泼冷水。 今日，再次浏览了Vancl的网站，也看到了一些变化，但似乎离成 功还有很长一段距离。 Vancl的问题在哪里？ 从某种意义上讲，作为服装电子商务的代表，Vancl存在的问题也 是整个行业的通病，主要体现在以下几个方面： 1.重模式轻产品 Vancl模式是什么？其本质是什么？ 不论披上多么华丽的外衣，Vancl还是个网络服装销售商，说白 了，就是把衬衫从传统的专卖店搬到了网上。 但非常遗憾的是，Vancl过分倚重了它的模式，却忽视了产品本 身。 在发展初期，为了短期内扩大销量，Vancl直接将PPG制定的行业 标杆价格（牛津纺衬衫）从99元直接拉至68元。在很多时 候，“质优价廉”只是一种理想状态，低价格往往伴随的是低质 量。 在Google上输入“Vancl 质量 差”，会显示1万多条相关的内容， 在各大论坛上也充斥着消费者对Vancl的抱怨。品牌传教士也曾在 Vancl上有过一次噩梦般的