《伟创办公管理软件开发方案详解》.ppt

2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 流程管理 深度参与内部流程改造，重构现有流程，实现90%以上业务流程电子化； 【电 子 化】 | 标 准 化 | 电子签名 | 异地审核 | 自动提示 | 指标量化 | 实时监控 积极参与内部流程改进，促进业务流程电子化； 创造的价值：深度参与内部流程改造，重构 现有流程，实现90%以上业务流程电子化 项目管理流程建议： 分析、评估现有内部业务流程运行效果； 深度参与内部流程改造； 重构现有业务流程并电子化； 形成系统化、标准化、信息化的内部运作流程； 根据业务调整需要持续改进信息系统； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 流程管理 深度参与内部流程改造，重构现有流程，实现90%以上业务流程电子化； 电 子 化 | 标 准 化 | 【电子签名】 | 异地审核 | 自动提示 | 指标量化 | 实时监控 实现内部公文流转自动化； 人员签名电子化； 公章电子化； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 流程管理 深度参与内部流程改造，重构现有流程，实现90%以上业务流程电子化； 电 子 化 | 标 准 化 | 电子签名 | 【异地审核】 | 自动提示 | 指标量化 | 实时监控 无缝实现异地办公，异地使用系统所有功能； 无缝实现移动办公，通过移动终端访问系统； 实现移动审批以及异地审批等，提升运作效率； 支持各种接入终端：台式机、笔记本、手机、 平板电脑、账上电脑等等； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 招 投 标 围绕招标业务，以全面电子化管理的方式降低企业的运营成本； 实现功能 供应商信息管理； 招标管理； 开标管理； 评标管理； 订单/合同管理； 外包管理； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 成本控制 实现项目全面成本核算与控制 实现功能 公司成本核算：项目费用全面在线管理：咨询费、制作费、差旅费、快递费、交通费、招待费、餐费、工资、奖金、税金、管理费、加班/奖励等；非项目费用全面在线管理：差旅费、快递费、交通费、招待费、餐费、工资、奖金、税金、管理费、加班/奖励等； 人力成本核算：通过计算工时核算人力成本； 所有员工各单项费用汇总：交通费、餐费、住宿费、差补、办公费、资料费等等； 各种费用在线申请、审批、汇总； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 客户管理 实现客户信息全面管理、各类客户数据深度挖掘； 实现功能 客户基本信息管理：姓名、公司、类别、标签、省份、级别、职务、部门、手机、固话、传真、邮箱、微薄、微信、来源人、邮编、地址、备注等等； 客户维护记录管理：实现所有客户维护工作均留下记录：沟通记录、邮寄资料记录、项目洽谈记录记录、项目合作记录、介绍项目记录、媒体合作记录、拜访记录、来访记录、预约记录、变更记录、竞争记录等等； 信息提醒：客户预约/拜访提醒、客户生日/纪念日提醒等等； 客户关系管理：自动分析客户之间的关系，如朋友、同事、同学、亲属、战友等；在客户库中自动实现客户之间的关联，更好挖掘客户之间的价值； 客户公司信息管理； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 客户管理 实现客户信息全面管理、各类客户数据深度挖掘； 客户级别管理； 热点客户管理： 客户数据统计 总体维护统计：沟通记录、邮寄资料记录、项目洽谈记录、项目合作记录、介绍项目记录、媒体合作记录、拜访记录、来访记录、预约记录、变更记录、竞争记录等； 客户信息统计： 客户地域统计、客户类别统计、客户级别统计、录 入 人统计、客户来源统计、客户维护统计、维护性质统计等； 客户维护成本、费用统计汇总； 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 营销跟踪 公司营销系统全面电子化； 案例展示：某设计公司营销跟踪管理系统包含内容： 1. 项目编号：市场部简称+序号 2. 项目名称； 3. 城市等级：一线、二线、三线等； 4. 所属地域：华北、华南、华东等； 5. 客户性质：政府、开发商-国企等； 6. 客户信息：简介；主打产品线；已开发项目；近期拿地信息；合作设计公司； 7. 项目简介： 位置；土地面积；建筑面积；设计内容；容积率；产品定位；产品线； 8. 已完成工作 9. 工作计划 2、为您创造的价值 公司层级 决策层面 经营层面 业务层面 员工层面 辅助功能 营销跟踪 公司营销系统全面电子化； 10. 来源信息：主设信