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2010年5月 煤炭高等教育 May．2010 第28卷第3期 MEITANHIGHEREDUCATION V01．28No．3 ·高校管理· 论高校行政干部执行能力的提高 王思华，赵文勇 (中国矿业大学党政办公室，江苏，徐州 221116) 摘要：高校执行力是影响学校发展的重要因素。当前高校行政能力不强体现在：一是执行标准尺度把握不准；二 是执行效果意识不清；三是执行力度过当。高校必须探索有效途径，充分发挥行政干部水平高、作风正、能力强的 优势，提高行政干部执行能力，促进高校各项工作的健康发展。 关键词：高校；行政干部；执行力 中图分类号：G647 文献标识码：A 文章编号：1004—8154(2010)03—0075—03 高校作为人才培养、科技文化传承创新、服务 力和水平的最佳舞台和最好机遇。 社会发展的重要基地，既是实践科学发展观、贯彻 一定程度上讲，高校执行力关系学校的生存与 科教兴国战略的生力军，也是推动经济社会发展、 发展。对于推进现代大学制度的建立、走有中国特 建设创新型国家的重要力量。经过20世纪末的深 色的高水平大学建设之路、实现学校跨越式发展， 化改革和重组整合，高校内部管理体制机制进一步 都有着重要的作用。进入21世纪后，高校行政干部 理顺，呈现出从规模型向质量型迈进的良好态势， 的执行能力作为高校竞争力的重要组成部分，决定 焕发出新的生机与活力。高校的健康发展离不开高 着高校的发展及我国教育事业成败。如果没有执行 水平的管理工作。但是，由于传统办学管理体制和 力或执行力欠缺、不到位，无论战略蓝图多么宏伟 办学模式的束缚，高校行政干部的思维方式、工作 或者高校组织结构多么科学合理，都无法发挥其本 方式和方法还不能完全适应高等教育发展的要求， 身的威力。因此，加强高校执行力建设也是党和国 特别是执行力水平的不足已经成为制约事业发展 家各项方针政策在高校落实、加强党的执政能力建 的主要因素。因此，深入认识执行力在高校发展中 设在高校深入、提高高校整体执行力水平、树立高 的重要作用，进一步深化高校管理改革，提高行政 校领导良好形象的保证，决定着学校竞争力的 干部执行力已经成为当前大学管理者关注的焦点 强弱。 和重心。 二、高校行政干部发挥执行力的特色与优势 一、高校行政干部执行力的内涵及其作用 高校的行政工作不同于政府的行政工作，更不 执行力是从管理学派生出来的，主要是指通过 同于高校教师的教学工作，独特的工作性质决定了 提出问题、分析问题、采取行动解决问题来实现目 高校行政干部发挥执行力具有显著的特色与优势。 标的能力。因此，执行力是实现战略目标的重要保 从实践来看，高校行政工作集思想道德、工作作风 证。对于高校来说，执行力的核心作用在于实现学 和工作能力三者于一体，因而其特色和优势体现为 校的战略性的长远目标，实质是指按照党的教育方 水平高、作风政、能力强。 针政策，完成学校战略决策、战略规划等能力。所 首先，高校行政工作要有高尚的思想道德水准 以，高校行政干部的执行力是学校达成计划和目标 作保障。高校行政事务除了具备管理与服务等行政 的必然途径，也是现代高校管理的一项重要任务。 工作的共性之外，更注重相对独立性和自我管理能 具体到工作实际，就高校基层而言，就是各级组织