读了后让人心情澎湃的帖子——领袖的素质及科学领袖的特点by 鲁白.docVIP

读了后让人心情澎湃的帖子——领袖的素质及科学领袖的特点 by 鲁白 科学界急需领军人物。但什么是领袖？一个优秀的领袖具备哪些特点？科学领袖与其他领袖相比有何不同？有一种误导，将官衔，职称与领袖等同。我想以一个科学家和管理实践者的双重身份,尝试对这些问题的思考,探讨。 “纽约贫民窟考试” 所谓领袖，就是带着大家一起向前走的人。 设想一个人在某个社团担任领导，他拥有一定的名望、掌控着一定的人事权、资源和财富，这些因素足以使他在社团内外赢得一定的地位，服从和敬重。但是，拥有领导地位的人，并不一定是真正的领袖。而衡量领袖的标准并不是其权力大小、职位高低、掌控资源的多少、或他所带领团队的阵容。　这些只是展示领袖地位的不同侧面，而他在一个团队中是否真正是领袖，在于他是否起到了领袖的作用——带领团队走向成功，并为其团队谋福祉。 有人说，要通过类似“纽约贫民窟考试”，才算真正的领袖。即把你放到纽约一群无家可归的贫民乞丐中，没有任何人认识你。如果你可以在几天之内不被揍扁或赶走，并证明自己各方面的实力，成为群龙之首，“丐帮帮主”，那就算你有本事，你绝对是个领袖。这虽然是个玩笑，却说明如果一个人到了一个完全陌生的环境中, 不是靠其官衔,、学位、过去的成就和地位，而是靠其真正的领袖素质，在很短时间内脱颍而出, 赢得众人的尊重、信服和支持，这个领袖才能算名副其实。 还有一种误解，认为领袖就是管理者。总裁与经理之间有什么区别？领袖需要远见，构想并向大家表述其蓝图，掌握发展方向。经理呢，他需要理解蓝图，制定实现蓝图的工作计划，并设置最终期限，保证一个个目标顺利实现。领袖在精神和团队文化上有着无形而巨大的影响力，比如鼓励创新和交流；而经理的作用则更加有形，例如督促工作进行，促进团队合作的人。这两类人并没有截然的分水岭，但在一个团队中却通过不同的方式，扮演着不同的角色。我们来看两段广告：一段说“寻一位有远见能激励人心的篮球教练，带领球队扭转困境，走向成功”。另一段说“寻一位以结果为导向，能按时并在预算内完成任务的产品经理”。领袖和经理的差别，跃然纸上。 作为一个真正的领袖，前美国通用电气公司首席执行官司杰克?韦尔奇（Jack Welch）对什么是领袖有过经典的归纳。在他看来，领袖应当有远见卓识并使他的团队共享其见、充满活力并能感染整个团队的激情，还应当敢于尝试具挑战性的任务,作出艰难却有意义的决定。 曾有人作过这样一个调查。请2615个来自不同公司的员工，从若干形容词中选出在他们心中最能刻画一个领袖的词语，从而归纳出得民心领袖的主要特征。有趣的是，员工最看重的领导品质，远见卓识并不在首位，最重要的是正直、诚实（honest and integrity）。这之后依次是能力(competence)、前瞻性(forward-looking)和鼓动性(inspiring)等。 可见，不同阶层的人，因不同的价值观念和利益关系，对于“领袖”的定义有着一定的差异。 就我个人的看法，尽管身处领域千差万别，几乎所有的优秀领袖都拥有三个基本特点，三个标签：远见，个人魅力和勇气。远 见??远见（vision）。这是一个人之所以为领袖的灵魂。 一个有远见的人，他是先想象将来应该是怎样，从将来倒过来看现在，然后制定制定基本战略，还有短期，中期，长期计划，来实现未来的宏伟蓝图。这是很难的，需要深思熟虑，还需要独具慧眼，看到人家看不到的东西。对现有的错综复杂的情况做出综合的分析，判断，然后认准了大方向走下去。譬如说，当年邓小平认准了中国必须走向世界，实现现代化，制定了改革开发两大基本战略。现在回过头来看，他是多么有远见的领袖。 未来30年，环境，能源，健康对中国社会，经济的发展有什么样的影响? 教育，科学技术何去何从? 各行各业都非常需要有远见的领袖人物。 拉里?佩奇(Larry Page)和谢尔盖?布林（Sergey Brin）创立谷歌（Google）公司的故事,是一个反映远见卓识的经典例子。这两个人在斯坦福大学读研究生时，各做了一件现在看来改变人们生活方式的事情。佩奇把个人电脑（PC机）横向连接起来，使得电脑的信息处理速度呈几何级数增长；而布林有个爱好，就是收集网站。这两个好朋友的两个“怪癖”奇妙的结合在一起，就产生了“有哪些信誉好的足球投注网站引擎”这一全新的概念。他们看到了这种有哪些信誉好的足球投注网站引擎和同类产品相比的科技优势。同时，他们还有一个信念，就是有哪些信誉好的足球投注网站引擎在将来生活中必不可少。我们的生活会变得越来越复杂，越来越丰富，人的脑子应该用在做创造思维，解决问题，而不应该老是用在去找东西上。所以他们坚信有哪些信誉好的足球投注网站引擎的含金量和商业潜能，就毅然中断博士学业，期而不舍地去开创谷歌的事业。今天的你坐在电脑前，还能忍受没有谷歌的日子吗？ 在生物学界，有一个人的人生轨迹几乎可以完美的诠释“前瞻性”，那