公关媒介岗位培训.pdf

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公关媒介岗位培训

公关媒介工作结构 媒介工作描述 媒介工作流程与规范 1、基本模式 客户部/项目内部作业 + 媒介部/影视发展部 + 外地分公司/办事处 媒介部 核心媒介平台/作业、资源、策略 解宁负责: 赵妮歌负责: 统一发稿出口 北京青年报 经济日报 按项目分配指标 北京晚报 中华工商时报 北京晨报 中国经营报 统一进行维护 人民邮电报 金融时报 鼓励加强沟通 中国青年报 光明日报 媒介部 区域媒介平台/作业、资源、策略 黑龙江、吉林、辽宁、天津、 项目ME通过 河北、山东、山西、河南、 媒介部区域媒 宁厦、青海、甘肃、内蒙古 介代表作业 ………… 2、客户部媒介人员 媒介日常作业的主体 ◦ 媒介经理 媒介资源规划; 客户部媒介策略支持; 媒介中高层沟通、维护和重点作业; 内部协调,辅助管理 2、客户部媒介人员 媒介日常作业的主体 ◦ 媒介代表 项目媒介日常作业; 现场控制; 媒介日常沟通和维护; 媒介变动及热点监测; 媒介策略建议 2、客户部媒介人员 媒介日常作业的主体 ◦ 客户助理 媒介邀请; 部分资料及稿件传送; 现场控制支持 2、客户部媒介人员 媒介日常作业的主体 ◦ AE及AD 工作任务规划与指导; 重要作业控制;  日常稿件发布及背景资料提供  新闻发布会  记者专访  与媒介沟通与维护  媒介开拓  媒介监测与策略建议  日常稿件发布及背景资料提供 按照客户代表/经理规划的发稿工作单和规范的工作流程, 将稿件及时发布到指定媒介,并与收件人进行有效沟通,保证 要求的发稿率(新闻通稿不低于60%,深度传播不低于80%)。 根据工作对象媒介的要求,及时沟通客户代表/经理,提 供客户适于媒介发表的新闻背景资料,供媒介选用。  新闻发布会 按照客户部的工作计划,参与组织新闻发布会,主要工作包括: 媒介邀请通知率100%,出席率90%以上;敦促媒介按时出席; 现场接待在现场接待中体现公关的沟通和组织能力; 发稿跟踪对与会记者的发稿情况进行跟踪。  记者专访(由客户端建议的) 根据客户代表/经理的要求,或向客户代表/经理提出建议,组 织记者对客户的专访,包括单一媒介或多家媒介的专访方式。主 要工作包括: 邀请和现场接待--确保记者按时参加专访并做好现场接待; 资料提供--向客户端提供专访媒介和记者的中/英文简介; --协助客户代表向媒介提供被访者和事件的材料; 发稿跟踪--与专访媒介沟通,监控发稿情况。  记者专访(由媒介端要求的) 经由客户代表向客户建议,经客户同意后开始组织。主要工作包

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