《构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系》.doc

《构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系》.doc

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
《构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系》.doc

河南HR职业联盟 智赢时代HR管理学院精英班课程 构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系 ----HR经理如何成为培养人才的人才 学 员 训 练 手 册 ★ 服务HR 成就HR ★ 团队公约 ◇ 总则:用心做人,用脑做事。 ◇ 参与:积极参与,为本次课程第一要诀。 ◇ 静心:保持空杯的心,用心感悟,延迟评判。 ◇ 自律:永远对自己的行为负责。 ◇ 信赖:信赖过程,信赖讲师、伙伴和自己。 ◇ 三禁:禁止迟到、早退;禁止离开教学区;禁止互相指责、埋怨。 ◇ 必威体育官网网址:保守他人秘密,保守课程秘密。 ◇ 珍惜:珍惜今天,全力以赴,创造成功人生。 构建基于战略与年度经营目标的人才培养体系 ----HR经理如何成为培养人才的人才 第一部分:课程大纲 第一章:企业人才培养的前世今生 第二章:企业人才培养面临的困惑与挑战 第三章:企业人才培养核心要素 第四章:人才培养体系建设的内容 第五章:人才培养体系建设三步走战略 第六章:人才培养体系建设与HR经理 第二部分:EAP网络课程学习目录 第三部分:课前作业----企业人才培养体系建设方案 第四部分:课程信息 一、课程收益 二、授课老师介绍 三、上课时间与地点 【】【】 网络课程明细 序号 网络课程明细 1 如何进行培训课程开发 9 如何做好内部师资管理 2 如何进行培训效果控制 10 如何做好培训档案管理 3 如何进行培训需求分析 11 如何做好培训调研准备 4 如何开展培训需求调查 12 如何做好培训费用管理 5 如何设计评估程序 13 如何做好培训现场管理 6 如何制定整体培训规划 14 如何做好培训准备工作 7 如何制定专项培训方案 15 如何做好外部师资管理 8 如何组织培训评估 【】【】 【报名流程】 将报名表填好后请以QQ、邮箱形式回传至hnhr0001@163.com邮箱,审核确认参加。如到时不能参加,请提前两天告知,否则取消以后参会资格。 【参会报名】联系人:珊 珊 电话报名回执表 单位全称 企业地址 所属行业 HR 姓名 性 别 职 位 联系电话 传 真 手 机 邮 箱 QQ 号 论坛联系人 珊珊 QQ:657760553 传 真 0371 注: 请详细填写表中所有各项内容,以电子回传至hnhr0001@163.com 审核确认参加。 HR精英训练营现场 河南HR职业联盟 智赢时代HR管理学院 年薪10万HR经理的黄埔军校 咨询电话:0371 网址: 邮箱:hnhr0001@163.com 学员手册目录

文档评论(0)

qspd + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档